Lika Shing

Li Ka- Shing
Nacido el 13 de junio 1928 en Chaozhou , China, ) es un Hong Kong magnate y filántropo. Él es considerado como la persona más rica de Asia.
Debido a la muerte de su padre, se vio obligado a abandonar la escuela antes de los 15 años y encontró un trabajo en una empresa comercial de plásticos donde trabajó 16 horas al día. En 1950 fue capaz de iniciar su propia empresa, Cheung KongIndustrias.
Desde sus humildes comienzos en China como hijo de un profesor, un refugiado, y más tarde como vendedor, Li ofrece una lección de integridad y capacidad de adaptación. A través del trabajo duro, y una reputación de ser fiel a su brújula moral interna, fue capaz de construir un imperio empresarial que incluye: banca, construcción, bienes raíces, los plásticos, los teléfonos celulares,televisión por satélite, la producción de cemento, distribuidores al por menor (farmacias y supermercados), los hoteles, el transporte interno (tren elevado), aeropuertos, energía eléctrica, producción de acero, puertos y transporte marítimo.
En 1950, después de aprender a operar una planta, Li fundó una empresa de fabricación de plásticos en Hong Kong con fondos tomados en préstamo de la familiay amigos y contactos que cultivó como vendedor. Li leyó con avidez las publicaciones comerciales y noticias de negocios antes de tomar la decisión de abastecer al mundo con alta calidad flores de plástico a precios bajos .Li aprendió la técnica de la mezcla de colores de plástico que se asemejan a las flores verdaderas. Después de adaptar su negocio y contratar a los mejores técnicos que pudoencontrar, se preparó durante semanas para la visita a la planta de un comprador extranjero de gran tamaño. Impresionado por la calidad de la planta de Li, el comprador hizo un pedido grande. Unos años más tarde, Li llegó a ser el mayor proveedor de flores de plástico en Asia e hizo una fortuna vendiendo ellos.
Propiedades
En 1958, incapaz de renovar el contrato de arrendamiento para su compañía, Lise vio obligado a adquirir y desarrollar un sitio por sí mismo. Una oportunidad de adquirir tierras llegaron después de los disturbios de 1967 estaban en su apogeo cuando muchas personas huyeron de Hong Kong. Como resultado, los precios de las propiedades cayeron en picado. Li, creyendo que la crisis política sería temporal, y los precios inmobiliarios se incrementaría con el tiempo, han compradoparcelas de tierra a bajo precio. En 1971, Li oficialmente nombró a su compañía de desarrollo inmobiliario Cheung Kong (长江实业), el nombre de Cheung Kong, (Chang Jiang o río Yangtze ), el río más largo de China. 
Cheung Kong Holdings fue incluido públicamente en Hong Kong Stock Exchange en 1972. Durante las reuniones del consejo, Li afirmó en varias ocasiones que su objetivo es superar a lapropiedad de Jardines Land Hong Kong como un líder en el desarrollo. 
La oferta ganadora por Cheung Kong para sitios de desarrollo por encima de las estaciones de MTR Central y del Ministerio de marina en 1977 fue la clave para un reto Hongkong Land como el promotor principal en Hong Kong. A pesar de su tamaño, Jardines decidió en la década de 1980 para protegerse de adquisición hostil por Li y otrosinversores externos. La compañía implementó una estructura de participaciones cruzadas que fue diseñado para poner el control en manos de la familia de Gran Bretaña a pesar de sus Keswick menos de 10% las participaciones en el grupo. En 1984, la compañía también trasladó su domicilio legal desde Hong Kong a otro territorio británico de ultramar - Bermuda , en previsión de la transferencia de lasoberanía de Hong Kong a la China comunista en 1997.

Puertos y de la electricidad
En 1979, Li cerró una transacción única y adquirió su actual buque insignia de compañía Hutchison Whampoa Limited de HSBC . La compra ha creado un conglomerado masivo con intereses comerciales en múltiples industrias. La rama más notable de su negocio es la inversión en instalaciones portuarias de contenedores en...