limitaciones de los presupuestos

La elaboración de un presupuesto puede proporcionar las siguientes ventajas:
1. - La Dirección posee en todo momento un cuadro general de las operaciones y resultados pudiendo de esa manera preverlas situaciones y tomar decisiones mas acertadas.
2. - Se dispone de instrumento por el cual el trabajo de la empresa se desarrolla de acuerdo a un plan general coordinado.
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3. - Le posibilita la acción o adopción de medidas con suficiente anticipación permitiendojuzgar los acontecimientos con la perspectiva adecuada.
4. - Ayuda al manejo financiero de la Empresa.
5. - Sirve para medir la eficiencia de los jefes responsables.
6. - Hace participar en lastareas de programación y dirección a una mayor cantidad de responsables impulsándoles a actuar de manera eficaz en la corrección de planes que son suyos.
7. - Facilita el control administrativo.
8. -Es un reto constante presentado a los ejecutivos de la empresa para ejercitar su creatividad y criterio profesional a fin de mejorar la situación de la misma.
9. - Impone a los ejecutivos no soloresponsabilidad operativa sino también responsabilidad financiera.

Presupuesto:
El presupuesto es la estimación programada, de manera sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados aobtener por un organismo en un periodo determinado. También dice que el presupuesto es una expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la administración de la empresa en unperiodo, con la adopción de las estrategias necesarias para lograrlos.
"Plan Financiero que expresa los compromisos estratégicos y las acciones
operativas que se llevarán a cabo dentro de laorganización. Se caracteriza por
ser bastante detallado y porque establece normas para la ejecución de las
acciones y porque sirve de base para alcanzar una mayor productividad."
Distintos son los...