limitaciones en la formulación de proyectos

LIMITACIONES EN LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS


Desde principios de la historia los seres humanos se han encontrado con limitaciones, estas limitaciones son en la mayoría obstáculos que no lepermiten terminar una actividad con éxito o en nuestro contexto un proyecto.
Un gestor o administrador de un proyecto tiene que tener en cuenta estas limitaciones para predecir o no afrontar un proyecto; enla formulación de un proyecto se encuentran básicamente tres restricciones aunque varios autores agregan un factor adicional, el primero se refiere al factor humano pues aunque la mayoría de losprocesos sean automatizados siempre se requiere un ser humano para supervisarlo y garantizar la terminación del trabajo además el factor humano es básico para realizar tareas en paralelo y muchas vecesdebe ser altamente calificado.
El segundo factor limitante es tiempo, el cual en la mayoría de la veces es propuesto por el cliente, este va siempre ligado al recurso humano y su capacidad pararealizar tareas paralelas, es deber del proyectista satisfacer al cliente o no afrontar el proyecto para garantizar el cumplimiento o no.
El tercer factor son los recursos pues estos pueden dañarse,averiarse o descomponerse en el caso de equipos o maquinas, estos recursos contienen también al recurso económico que casi nuca es ilimitado y este es uno de los que controla el tiempo y la distribución delos demás recursos para la ejecución del proyecto; terminando en la demora de la ejecución del proyecto puesto que no se darían tareas paralelas, sino sucesivas que demoraran el proyecto.
El cuartofactor es el factor tecnológico, aunque en nuestro tiempo se puede creer casi superado, no lo es mucho de los proyectos no se realizaran o terminaran a tiempo porque se necesitan herramientastecnológicas o desarrollos que todavía no existen en nuestro mundo o son demasiado costosos y por lo tanto imposibles de utilizar, tal es el caso de los “nanotubos” los cuales son estructuras en forma de...