Limpavidrios

UNIVERSIDAD DE MONTERREY
VICERRECTORÍA DE EDUCACIÓN
DIVISIÓN DE NEGOCIOS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN

Operación Limpiavidrios

Lic. Carlos Ramírez Enrique de la Garza 160371 Oportunidades de negocios para Fatima Rubio 173657
emprendedores Daniel Corres 230851
Grupo MJ 14:45 horas Alejandro Martínez 242732
Cristhyan Noyola 261522



11 de mayo de2012
San Pedro Garza García, N. L.
1. Descripción y justificación de la empresa
Dar organización y forma a los trabajadores en la calle que se dedican a limpiavidrios para que gocen de las prestaciones de ley y obtengan sólo propinas de los clientes satisfechos. Otorgando mejor distribución del personal en los puntos de estratégicos y una buena calidad en los productos utilizados

2.1Descripción de la necesidad y del producto o servicio que la satisface
Satisfacer la necesidad de empleo formal para las personas que trabajan en los cruceros de las calles al brindarles las prestaciones de ley como seguro médico y Afore

2.2 Determinación de las fuerzas y debilidades (internas) y de las amenazas y oportunidades (externas)
Fortalezas
-Única asociación que le daestructura y organización a los limpiaparabrisas que laboran de manera informal-Trabajadores con carisma y conocimiento de la zona-Capacitación de trabajadores para mejorar sus habilidades de comunicación verbal y no verbal | Debilidades
-Poco capital-No contamos con herramientas, ni utensilios para operar el trabajo-No hay experiencia previa |
Oportunidades
-Dar mayores prestaciones a lostrabajadores-Replicar el proyecto en otros estados
| Amenazas
-Limpiaparabrisas informales que no quieran apoyar el proyecto y laboren por su cuenta-Inseguridad ya que evita la falta de confianza en los trabadores |

2.3 Determinación de la misión y visión de la empresa
Misión: satisfacer la necesidad de publicidad alterna para las empresas que desean tener presencia en las principalesvialidades de la ciudad
Visión: ser una empresa con un modelo de negocio replicable e implementarlo en otros estados.

2.4 Planteamiento de estrategias y ventajas competitivas
* Estrategias
Las estrategias que se persiguen para conseguir que el negocio crezca y proporcione beneficios y satisfacciones, en vez de días preocupados y resultados insuficientes son:

• A cada uno de losmiembros del equipo se le designará un puesto del cual tendrá que capacitarse para ser efectivo y eficaz en su desempeño

• El financiamiento se harán por medio de convenios y negociaciones con marcas de productos de limpieza para promocionar su marca, siendo de esta manera un medio de publicidad para ellos; algunos de nuestros proveedores serían:
* Deterkin
* Clean Master
* LiquidsChemicals of México
* ALKIM SOL
* Grupo Mavic
* Beautiful Store de México, entre otros

• Los empleados se ubicarán en puntos estratégicos de la ciudad

• Contaremos con asesores financieros, legales, administradores para tener un mejor control de la empresa y nos vayan monitoreando a la empresa en esos aspectos

• En cuanto al marketing nos enfocaremos en publicidad por medio deperiódicos, televisión y radio para darnos a conocer
• Tendremos un circuito de seguridad para tener control de lo que entra y sale de la empresa

* Ventajas competitivas

• Limpia Express es una organización socialmente responsable

• Se reclutará a personas que realmente necesitan contar con un mejor sueldo y con gran necesidad de una mejor calidad de vida, a lo que pondrán un buendesempeño en sus actividades asignadas

• Las personas reclutadas contarán con educación, inducción y capacitación lo que los volverá más hábiles y tendrán una formación más completa, donde se les brindará los conocimientos y herramientas necesarios para realizar sus actividades de la mejor manera 

• Seremos una empresa que reflejará confianza ante nuestros clientes 

• Proporcionaremos a...