LINA LA TEOR A ECON MICA MODERNA






PRESENTADO POR:
LINA JIMENA BELLO LEMUS
11711530




PRESENTADO A:
GRACIELA CHAPARRO






FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
UNIVERSIDAD DE BOYACA
TUNJA
2015
EL DEBATE SOBRE EL ENFOQUE DEL MODELO TRADICIONAL: EL CONCEPTO DE LA COMPETITIVIDAD


A finales de los noventa surge el modelo de la ventaja competitiva de las naciones de la mano de Michael Porter, quien pretendía darrespuestas teóricas a una realidad mucho más compleja que la asumida por los teóricos clásicos, puesto que la teoría de la ventaja comparativa ya no explicaba suficientemente la competitividad de las naciones.
Además, y a pesar de que el comercio seguía siendo un factor esencial en el éxito competitivo de un país, existían otras cuestiones que iban más allá de la compraventa de productos y lasdotaciones naturales de factores.

El cambio de la competencia internacional, el surgimiento de multinacionales que exportan y compiten en el extranjero resaltan las explicaciones tradicionales de porque y donde exporta una nación, (porter 1990) cuestiona la teoría clásica con una serie de interrogantes ¿qué nación puede conseguir economías de escala y en qué industrias? ¿por qué determinadasempresas de una nación establecen liderazgos en industrias emergentes? …… interrogantes de la valides de los modelos clásicos.

Krugman 1994 en un articulo de competitividad dice que esta se esta utilizando con escasa rigurosidad destaca que no se establece diferencia alguna entre la competitividad de una empresa y una nación destacó que no se establecía diferencia alguna entre la competitividad de unaempresa y la competitividad de una nación, cuando las naciones no compiten de la misma forma que las empresas, ni el comercio es un juego de suma cero.
También advierte que la obsesión por el término de competitividad presenta tres peligros importantes: a) los esfuerzos por incrementar la competitividad podrían resultar un gasto inútil de dinero público; b) podría conducir a políticasproteccionistas e incluso a guerras; y, de manera más importante, c) implicaría la toma de decisiones políticas en cuanto a una amplia variedad de temas clave para el país.

Porter (1990a), la teoría clásica no asume el papel de la estrategia empresarial como, por ejemplo, mejorar la tecnología o diferenciar los productos.
Ricardo ya apuntaba que el comercio se basaba en las diferencias en la productividadde la mano de obra entre naciones, el centro de atención se estaba desplazando hacia otras direcciones.

se presenta el modelo de Porter del diamante de la ventaja nacional, donde porter responde de por que las empresa con base en determinadas naciones tienen éxito a escala internacional en segmentos e industrias diferentes.

LA TEORÍA ECONÓMICA MODERNA:
EL MODELO DE LA VENTAJA COMPETITIVA DE LASNACIONES
Surge como respuesta a una economía cada vez más globalizada, un mayor grado de concentración empresarial, un mayor número de multinacionales que operan en diversos países, una creciente y cada vez más variada demanda y una oferta más diferenciada.
Un ejemplo claro es Japón, la segunda potencia mundial, ha tenido una influencia significativa en el crecimiento económico y la toma dedecisión política en Asia y en el extranjero, afectando a las relaciones de EE.UU. con otros países. Además, técnicas como la gestión de la calidad total, la mejora continua y el just-in-time, procedentes de la forma de actuar de las empresas japonesas, han sido ya difundidas por todo el mundo.
Es decir que todos los países deben tener en cuenta el crecimiento de otros países y así competir con lasinnovaciones de ellos ya que pueden afectar a las empresas nacionales positivamente o negativamente
Numerosos investigadores han comentado que la competitividad de los territorios se ha convertido en una de las principales preocupaciones de los gobiernos e industrias de cada nación ya que la mayoría de las industrias estaban fragmentadas, la producción era más intensiva en trabajo y menos en...