LINDA ROSA CG

TITULO PROYECTO:
MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA OPTIMIZACIÓN DE DESEMPEÑO EN FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA AUTO REPUESTOS JAVIER, C.A.
CAPITULO I
ELPROBLEMA
El Recurso Humano se presenta en todo tipo de organización como factor fundamental en su funcionamiento, por ende, se hace necesaria la existencia del departamento de recursos humanos. Estadependencia con su figura rectora del personal de la empresa se destaca como una de las divisiones administrativas de importancia en toda estructura organizacional. La estructura organizacional de unaempresa constituye el armazon sobre el que se llevan a la practica las responsabilidades, la coordinación de actividades operacionales y la motivación de los miembros, el diseño de la estructura.
Poreste motivo, la Gerencia de Auto Repuestos Javier, C.A., en busca del perfeccionamiento de su estructuración y la eficacia en sus procesos, logra establecer el Departamento de Recursos Humanos, noobstante, esta dependencia todavia en proceso de organización, carece de normativas asentadas con formalidad que rijan las funciones del Departamento de Recursos Humanos.
Las Organizaciones tanto publicascomo privadas se han hecho cada vez mas complejas, a medida que aumentan en actividad, tamaño y ambito de accion. No existe paralelo en la historia respecto al crecimiento y complejidad de lasorganizaciones de hoy dia. La causa de este fenomeno se concibe en la aparición y diversificación de elementos como los avances cientifico-tecnológicos, las investigaciones, los cambios económicos socialesy de información, los cuales se combinan y apoyan en forma reciproca dentro de las organizaciones, de tal manera que estas se ven obligadas a adoptar constantemente sus estructuras y para ajustarse alos cambios y poder sobrevivir, en busca siempre de esa via progresista dentro de este ambiente dinamico. Para que el esfuerzo sea eficaz se requiere sistema en el trabajo y orden en la accion, con...