linda

Encuesta salarial:
La determinación de las políticas de compensación y la aplicación de las mismas mediante programas amplios e integrados de administración de sueldos se basan en unaevaluaciónexacta de la posición de la organización dentro del mercado salarial, para ello habitualmente se emplea la encuesta salarial. El estimar la situación de la empresa en el mercado laboral implicaenprimera instancia definir en cual mercado se mueve, lo cual afectara las encuestas en su contenido formato y aplicabilidad a situaciones especificas. El responsable de la encuesta deberá tomarenconsideración la precisión, totalidad, oportunidad, costo y aplicabilidad de los datos disponibles de las encuestas y seleccionara los más apropiados con fines de comparación.
Según Milton Rock, dentrodelos criterios que se mencionan como factores a considerar por las empresas a fin de determinar si su sistema salarial es competitivo para atraer, retener y motivar el personal que necesita setienenlos siguientes:
1. Lo que están pagando otras organizaciones en la comunidad o industria.
2. Demandas de los sindicatos
3. Facilidad para reclutar el personal.
4. Rotación del personal.5.Niveles de satisfacción de los empleados
6. Competencia del producto o servicio en el mercado

7. Utilidades esperadas.

8. Prestigio de la compañía.

Cada uno de estos factores es necesarioconocerlopor comparación en un mercado laboral; tales comparaciones tienen valor en la medida en que los empleados comprenden que son una forma de asegurar la equidad interna y externa. Una comparaciónvalidaes compleja en la medida en que se dificulta determinar el contenido del puesto y se analizan las diferencias en la estabilidad del empleo, políticas de la empresa, prejuicios, condicionesfinancierasde la organización. Como complemento es importante tomar en consideración que las variaciones de la competitividad externa son inevitables cuando las aplicaciones de los datos se modifican...