LINEA DE BASE

Guía Metodológica
Implementación de
Línea de Base
CRECER a nivel
distrital

Guía Metodológica de Implementación de
Línea de Base Distrital
Estrategia Nacional CRECER

“La línea de base, línea basal o
estudio de base, viene a ser la
primera medición de todos los
indicadores contemplados en el
diseño de un proyecto de desarrollo
social, por ende permite conocer el
valor de losindicadores al momento
de iniciarse las acciones planificadas,
es decir, establece el ‘punto de
partida’ del proyecto o intervención.”

Niños y niñas
menores de 5 años

Madres lactantes

Niños lactantes

Servicios de salud

Propuesta elaborada por Edgar Américo Quispe Quintana/Resp. Monitoreo y Evaluación EN CRECER

Guía Metodológica
Implementación de
Línea de Base
CRECER a niveldistrital

TABLA DE CONTENIDOS

I.

¿QUE ES UNA LINEA DE BASE?:

La línea de base refleja la situación de la población objetivo en relación con las
dimensiones o problemas que el proyecto o el programa pretende abordar.
Es la medida inicial de las variables y procesos que se esperan modificar con la
intervención, pero incluye, además, la primera medida de las variables de
contexto queenmarcan los procesos que se quieren modificar.
II.

¿QUE HAY QUE TENER EN CUENTA PARA ELABORAR UNA LINEA DE
BASE?

La definición de su contenido está en función de los objetivos específicos de
cada intervención. Por ello es necesario definirlos adecuadamente y con mucha
precisión.
III.

¿QUE PERMITE LA LINEA DE BASE?

En este sentido, la línea base permite 1 :
•
•
•
•
•Establecer la situación inicial del escenario en que se va a implementar un proyecto.
Servir como un punto de comparación para que en futuras evaluaciones se pueda
determinar qué tanto se lograron alcanzar los objetivos.
Corroborar los datos obtenidos en el diagnóstico y los estudios de factibilidad previos
que dieron origen a la formulación del proyecto.
Caracterizar en forma más precisa a lapoblación objetivo del proyecto o
intervención, y con ello incluso se podrían reformular los objetivos con miras a ganar
mayor pertinencia, eficacia, eficiencia y sostenibilidad potencial.
Realizar una planificación bien concebida para la ejecución del proyecto.

1

Bobadilla Díaz, P., Del Águila Rodríguez, L. y Morgan, M. de la L. 1998. Diseño y evaluación de proyectos de
desarrollo.Lima-Perú: Pact-USAID.

Propuesta elaborada por Edgar Américo Quispe Quintana/Resp. Monitoreo y Evaluación EN CRECER

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Implementación de
Línea de Base
CRECER a nivel
distrital

Gráfico Nº 1
Comparación de cambios frente a una referencia temporal

Avance o transformaciones

Línea de base
FUENTE: Elaboración propia

IV.

ETAPAS PARA ELABORAR LA LINEA DE BASE

Deberáseguir las siguientes etapas:
1. Planeamiento y Formalización política y administrativa del estudio
2. Diseño de la estructura
3. Ejecución: pre trabajo de campo, trabajo de campo en sí, periodo intermedio de
trabajo de campo.
4. Recolección, verificación y análisis de calidad de información estadística
5. Informe final
6. Socialización

Propuesta elaborada por Edgar Américo QuispeQuintana/Resp. Monitoreo y Evaluación EN CRECER

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Línea de Base
CRECER a nivel
distrital

IV.1.

Planeamiento y Formalización política y administrativa del estudio

Realizar una reunión de socialización, donde el objetivo principal es orientar a las
autoridades locales, regionales y nacionales, directivos y técnicos encargados de la línea
base sobre suimportancia para el proceso de seguimiento y evaluación de políticas, planes,
programas y proyectos, así como definir su rol en el proceso 2 .
Una vez expuestos los argumentos, se deben concertar acuerdos con el fin de determinar el
alcance de la línea base, las obligaciones de los actores responsables de su elaboración y los
resultados esperados.

Conformación de equipo de trabajo,...