Linea de Carrera


DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE DESARROLLO Y LÍNEA DE CARRERA DE LA DIVISIÓN COMERCIAL DEL BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ

Ante el constante ritmo acelerado y el incremento de la competitividad a nivelorganizacional que existe actualmente, las empresas se han visto en la necesidad de destacar y diferenciarse dentro del cada vez más exigente mercado laboral, presentándose así un nuevo reto para lasorganizaciones, donde el éxito de sus estrategias necesita estar conectado a la gestión de Recursos Humanos. Es en este caso que es imprescindible que las organizaciones actuales establezcan un modeloestructurado y organizado basado en la adecuada gestión de los recursos humanos. Fue este el motivo principal por el cual decidimos tomar como empresa al Banco de Crédito del Perú, empresa líder anivel nacional, ya que ofrece una línea de carrera donde no solo invita al desarrollo a sus colaboradores sino que los mantiene conectados y comprometidos con los objetivos y metas de la empresa.
Elpresente trabajo tiene el objetivo de describir de modo claro y conciso las oportunidades que brinda específicamente la División Comercial de la empresa a sus colaboradores con respecto a la línea decarrera. En las diferentes posiciones ofrecidas se observa no solo los requisitos que deben cumplir los postulantes y actuales colaboradores, sino que también destaca la contribución de su labor para elalcance de los objetivos planteados por la organización.
Para realizar esta descripción, tomaremos en cuenta lo expuesto en el curso ya que como bien hemos visto, las organizaciones para el diseño eimplementación de este plan de desarrollo y línea de carrera toman o deberían tomar en cuenta cuatro criterios fundamentales: la formación del colaborador, la experiencia, los resultados de laevaluación del desempeño y el potencial con el que cuenta cada trabajador a fin de explotar y fomentar el desarrollo de sus competencias.
Teniendo en cuenta los puntos anteriores, hemos considerado...