Linea De Tiempo De La Prensa En Mexico

Indice

Pagina

El asunto de las modas administrativas……………………………………………………………. 3
Uso de las tendencias o prácticas administrativas más frecuentes en EUA…………… 4
Orígenes del movimiento B-E…………………………………………………………. 5
LA gestión basada enevidencias(B-E)………………………………………………… 6 a 7
Principios y procesos de la gestion (B-E)….................................................................... 8
Proceso básico de la gestión basado en evidencias…………………………………….. 9
Cuestionario……………………………………………………………………………..10

El asunto de las modas administrativas
La administración, para bien o para mal, se ha convertido en las últimas décadas más enun asunto de modas que en un campo abonado por la ciencia y la reflexión juiciosa acerca de las mejores prácticas sustentadas por la evidencia. Así lo demuestra la proliferación de tendencias, prácticas y técnicas específicas que bajo el paraguas de alguna “filosofía administrativa”, si es que pudiera existir tal cosa, nos venden alegremente los gurús y el mercado editorial del vecino país delnorte.
Si bien es cierto que algunas de ellas tienen una larga vida en muchas de nuestras organizaciones, otras declinan rápidamente y son sustituidas por alguna nueva oleada de conceptos novedosos con nombres rimbombantes, que muchas veces se adaptan al español distinguiéndose tanto por un absoluto desconocimiento hacia los vocablos propios de nuestro idioma como por la construcción de nuevas yhorripilantes palabras, como pudiera ser el atroz “empoderamiento”, cuando nuestra lengua ofrece un verbo tan castizo como el de “facultar”, para traducir el mismo concepto del empowerment.
Como ejemplo de estas modas, en el cuadro 5.1 se muestran algunas de las más recientes tendencias o prácticas administrativas y su utilización por las empresas en los Estados Unidos de Norteamérica.
* 1  Elpresente escrito fue presentado como ponencia en el XIII Congreso Internacional de Investigación en Ciencias Administrativas: “La Administración frente a la Globalización: Gobernabilidad y Desarrollo”, celebrado en la Ciudad de México, del 5-8 de mayo de 2009.
* 2  Anamnesis es una palabra griega que significa recuerdo. Término acuñado por Platón en el contexto de “el saber como unrecuerdo” (García Sierra, s/f ). En medicina se refiere al examen clínico de los antecedentes patológicos del enfermo.

Tendencias o prácticas en la administración | En uso por las empresas (EUA) |
Reingeniería de procesos de negocios | 36% |
Benchmarking | 35% |
Programas de administración del cambio | 33% |
Balance scorecard | 29% |
Core competencies strategies | 24% |
Seis sigma | 21% |Administración basada en actividades | 18% |
TQM | 16% |
Planeación por escenarios | 9% |
Mass customization | 7% |
Ninguna de las anteriores | |
Uso de las tendencias o prácticas administrativas más frecuentes en EUA.

Sin embargo, una de estas últimas corrientes ha empezado a llamar la atención a raíz de su difusión en América Latina (Heidelberg, s/f) o en México (Pariente, 2008)por parte de los artículos publicados en una revista de amplia penetración en nuestro me- dio académico y que, además, ha logrado ya tener sus propias ediciones traducidas simultáneamente al idioma español.

Orígenes del movimiento B-E
Los orígenes de esta nueva corriente administrativa son aún más antiguos que las publicaciones ya citadas; de hecho, provienen de todo un movimiento “basado enevidencias” que probablemente tuvo su origen en la medicina, y que podemos remontar a dos importantes figuras del siglo xix: el francés Pierre Charles Alexandre Louis (1787-1872), autor del “método numérico” y padre de la epidemiología clínica, “considerada como el fundamento de la medicina basada en evidencia” (Best y Neuhauser, 2005: 436), e Ignaz Semmelweiss (1818-1865), médico húngaro que...