linea del tiempo de la administracion

Ingenieria en Gestion EmpresarialLa evolución histórica de la gestión empresarial, tiene un desenvolvimiento
de ideas a nivel culturales en oriente y occidente,
alcanzado el desarrollo del hombreen cada uno de los sistemas
sociales por lo que ha pasado, ya que ha evolucionado
la toma decisiones analizando sus cuatros funciones
claves para el desarrollo de mando a nivel empresarial, como loson; planificar, organizar, dirigir y controlar, por consiguiente
una gestión y persona dinámica en el mundo empresarial en
el desenvolvimiento de un entorno y mercado competitivo y
productivo auna escala mundial

.

En el libro de Pensamiento estratégico de Morrisey (1996) la
planeación estratégica se define como un sistema que une tres
tipos de planes fundamentales, los cuales son:La planeación a largo plazo es
un proceso que reúne al equipo
administrativo para transformar
la misión, la visión y las
La planeación táctica es el proceso que le ayuda a
estrategias enresultados
la organización a aspirar a oportunidades que
tangibles en el futuro. La valgan la pena, a mejorar los resultados, a evitar o
planeación a largo plazo
minimizar sus pérdidas y a proporcionar conduce a la posición de la retroalimentación continua para tomar acciones
organización.
correctivas cuando sea necesario.
El pensamiento estratégico es el cimiento para la toma
de decisionesestratégicas. Sin este fundamento, las
decisiones y acciones subsecuentes quizá sean
fragmentadas e inconsistentes con la salud a largo plazo de
la empresa.

PLANEACION ESTRATEJICA
Se puedenmencionar diversas definiciones
de planeación estratégica, dentro de las
principales se pueden citar las siguientes:

a planeación estratégica es el
proceso gerencial de desarrollar
y mantener unadirección
estratégica que pueda alinear las
metas y recursos de la
organización con sus
oportunidades cambiantes de
mercadeo” (Kotler, 1990).

“La planeación estratégica se
considera un...