linea del tiempo
Páginas: 2 (275 palabras)
Publicado: 23 de agosto de 2014
* En 1965, David Anderson y Leo Schmitdt relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoría, específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura;
* En 1966,
* En,;
*En 1971, Agustín Reyes Ponce ofrece una visión general de la auditoría administrativa;
* En 1972, el Centro Natural de Productividad elabora las Bases de Autodiagnóstico, obra que brinda unaalternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación a efectos de toma de decisiones;
* En 1974, César González Alcántara retoma la importanciade la función del control como etapa final del proceso además de definir el contenido estructural, funcional y humano de una contraloría;
DavidAnderson y Leo Schmitdt relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoría, específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura.
José Antonio Fernández desarrollaun marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa.
C. A. Clark visualiza la auditoría como un elemento de peso en la evaluación de la función y responsabilidadsocial de la empresa. John C. Burton destaca los aspectos fundamentales de la auditoría administrativa. Fernando Vilchis Plata explica cómo está integrado el informe de auditoría, cómo debeprepararse y que beneficios puede traer a una empresa su correcta observancia.
Agustín Reyes Ponce ofrece una visión general de la auditoría administrativa.
El Centro Natural de Productividadelabora las Bases de Autodiagnóstico, obra que brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación a efectos de toma de decisiones.César González Alcántara retoma la importancia de la función del control como etapa final del proceso además de definir el contenido estructural, funcional y humano de una contraloría.
* En 1966,
* En,;
*En 1971, Agustín Reyes Ponce ofrece una visión general de la auditoría administrativa;
* En 1972, el Centro Natural de Productividad elabora las Bases de Autodiagnóstico, obra que brinda unaalternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación a efectos de toma de decisiones;
* En 1974, César González Alcántara retoma la importanciade la función del control como etapa final del proceso además de definir el contenido estructural, funcional y humano de una contraloría;
DavidAnderson y Leo Schmitdt relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoría, específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura.
José Antonio Fernández desarrollaun marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa.
C. A. Clark visualiza la auditoría como un elemento de peso en la evaluación de la función y responsabilidadsocial de la empresa. John C. Burton destaca los aspectos fundamentales de la auditoría administrativa. Fernando Vilchis Plata explica cómo está integrado el informe de auditoría, cómo debeprepararse y que beneficios puede traer a una empresa su correcta observancia.
Agustín Reyes Ponce ofrece una visión general de la auditoría administrativa.
El Centro Natural de Productividadelabora las Bases de Autodiagnóstico, obra que brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación a efectos de toma de decisiones.César González Alcántara retoma la importancia de la función del control como etapa final del proceso además de definir el contenido estructural, funcional y humano de una contraloría.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.