Linea Jean actualizada


PROYECTO CREACION DE UNA LINEA ENFOCADA EN JEANS CORPORATIVOS EN LA EMPRESA EVERFIT.S.A







JAIME VERGARA
INSTRUCTOR LIDER
GRUPO COLABORATIVO:







CENTRO TECNOLOGICO DEL MOBILIARIO.
AGOSTO DEL 2015
PROGRAMA: GESTIONAR PROCESOS LOGISTICOS ADECUADOS EN LAS EMPRESAS ANTIOQUEÑAS DE LA INDUSTRIA DE LA MOBILIARIO, PARA LA MEJORA DE SU COMPETITIVIDAD
FICHA 689738

CONTENIDO:INTRODUCCION……………………………………………………………………………..
1. PLANTEAMIENTO DEL ROBLEMA………………………………………………………..
1.1 ANTECEDENTES HISTORICOS…………………………………………………………
1.2 PREGUNTA DE INVESTIGACION………………………………………………
2. OBJETIVOS………………………………………………………………………….
2.1 OBJETIVOS GENERALES……………………………………………………….
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS………………………………………………………
3. JUSTIFICACION………………………………………………………………………
4. MARCO REFERENCIAL…………………………………………………………….
4.1 MARCO DEANTECEDENTES…………………………………………………..
4.2 MARCO DEMOGRAFICO………………………………………………………..
4.3 MARCO GEOGRAFICO…………………………………………………………
5. DISEÑO METODOLOGICO……………………………………………………..
5.1TIPO DE INVESTIGACION……………………………………………………..
5.2 METODOLOGIA UTILIZADA…………………………………………………..
5.3 DISEÑO DE PLANTA…………………………………………………………..
5.4 ETAPA DE PRODUCCION……………………………………………………
6. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS……………………………………………..
6.1RECURSOS HUMANOS……………………………………………………..
6.1.1 PROCEDIMIENTOS DE LA FABRICACION DE LOS JEANS.



7. ANEXOS…………………………………………………………………………………………………………………..
7.1. Hojas de especificación……………………………………………………………………………………….
7.2. Plantilla preormar…………………………………………………………………………………………………
7.3. Trazo- moldería……………………………………………………………………………………………………
7.4. Materiales de la prenda……………………..…………………………………………………………….
7.5.Presupuesto repuestos……………………………………………………………………………………….
7.6. Glosario………………………………………………………………………………………………………………..
7.7. Bibliografía…………………………………………………………………………………………………………..
7.8. Diseño de planta……………………………………………………………………………………………………














INTRODUCCION
Se espera que la información contenida en este proyecto de Investigación “Mejora de un proceso” sea de gran aporte teórico y práctico que aldesarrollo, evolución y posicionamiento de una línea de Everfit con Jean corporativo masculino y femenino con este proyecto se busca que la compañía mejore los tiempos de entrega a sus clientes.
La creación de esta línea puede ser vista como una actividad que desarrollada secuencialmente permite la creación de un modelo propio y/o línea que busca como principal objetivo, aumentar la productividad ymejorar los tiempos de entrega.















1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Con mucha frecuencia se presenta que los productos que se hacen en planta propia se tienen a disposición del cedí en el tiempo acordado, pero no pueden ser entregados al cliente final porque los demás productos que acompañan el paquete no llegan con la misma prontitud.

ANTECEDENTES
1.1 ANTECEDENTES HISTORICOS DEEVERFIT
Confecciones Colombia S.A productoras de los trajes Everfit surgió en 1940 en pleno auge de la industrialización del país. Fue la primera compañía dedicada a la producción del vestuario formal.
La compañía ha avanzado varias décadas y con los altibajos que traen los negocios, creo nuevas perspectivas para ella. El blanco era capitalizar el negocio y realizar una reestructuración de la operaciónya que la compañía tenía un enfoque industrial y la idea era transformar a comercial e implementar una estrategia de negocio diferente, buscaron el Retail y la fabricación de uniformes. El nuevo grupo de inversión que entro a Everfit está convencido de que la compañía con sus años de fundación y los nuevos productos que ha ofrecido al mercado proyectara mejorar ventas.
Somos el principal jugador defabricación de uniformes y en menos de dos años seremos el proveedor más importante en ese reglón.
Desde el comienzo, sus fundadores se han esmerado por promover un ambiente abierto y de colaboración, que permita formar unas bases sólidas en las relaciones de los clientes y proveedores, trabajando bajo parámetros de buena conducta, para actuar con integridad y profesionalismo...