Linea Y Staff

ENSAYO LINEA - STAFF






APRENDIZ:
ANA CATALINA CORREA LONDOÑO




INSTRUCTOR(A):
LINA HURTADO
FICHA: 351282El Departamento de Talento Humano es en un sentido línea y en otro staff. A su vez, todos los demás gerentes de una empresa pertenecen de alguna manera al departamento de TalentoHumano, porque deben seleccionar a su gente, entrenarla, capacitarla y evaluarla.
Administrar personas es una responsabilidad de línea y una función de staff. Quien debe administrar al personal es elpropio gerente o supervisor,. El tiene la responsabilidad lineal y directa de la conducción de sus subordinados. Por este motivo, existe el principio de unidad de mando: cada persona debe tener unsolo gerente. Para que el gerente pueda asumir con plena autoridad esta responsabilidad de administrar a su personal, debe recibir una asesoría y consultoría de la administración de los recursoshumanos, que le proporciona los medios y servicios de apoyo.
El departamento de talento humano es línea dentro de su área en relación con su propio equipo de gente y es staff respecto de las otrasgerencias de la empresa. El organismo de staff debe prestar servicios especializados (reclutamiento, selección, capacitación, análisis y evaluación de cargos, etc.).La administración de recursos humanos esuna responsabilidad de línea (de cada jefe) y una función de staff (asesoría que el organismo de recursos humanos ofrece a cada jefe).El organismo de staff de recursos humanos es el que asesora eldesarrollo de directrices en la solución de problemas específicos de personal, el suministro de datos que hacen posible la toma de decisiones al jefe de línea y la prestación de servicios especializados,debidamente solicitados.
El jefe de línea debe, por lo tanto, considerar al especialista en recursos humanos como una fuente de ayuda y no como una amenaza que interfiere en sus responsabilidades....