LINEAMIENTOS DE EVUALUACION FINAL LIC KIKY

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA CENTRO UNIVERSITARIO DEL SUR –CUNSUR-
LICENCIATURA EN PEDAGOGÍA Y ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
IX CICLO AÑO 20115
DOCENTE: LICDA FLORINDA GARCÍA COJULÚN

LINEAMIENTOS EVALUACIÓN FINAL
I PARTE

Tema: Importancia de la evaluación del desempeño
Técnica: Ensayo
Modalidad: En equipo
Sugerencias metodológicas:

EVALUACIÓN DELDESEMPEÑO

¿Qué quiere decir evaluación del desempeño?

Herramienta o instrumento por medio del cual, las compañías lo utilizan para medir el grado de desempeño y el cumplimiento de los objetivos propuestos, para poder medir su potencial de desarrollo futuro.


¿Quién puede ser el responsable de la evaluación del desempeño?

Depende de cada organización, la responsabilidad de la evaluación del desempeño delas personas, será atribuida al gerente, al empleado, al empleado y al gerente conjuntamente.


¿Cuáles son los objetivos de la evaluación del desempeño?

La evaluación de desempeño, no es un fin, es una herramienta para mejorar los resultados de los recursos humanos de las organizaciones. Para alcanzar el objetivo básico que es mejorar los resultados de los Recursos Humanos.




Objetivosintermedios:

Idoneidad del individuo para el puesto.
Capacitación.
Promociones.
Incentivo salarial por buen desempeño.
Mejora de las relaciones humanas entre superiores y subordinados
Desarrollo personal del empleado.
Información básica para la investigación de recursos humanos.
Estimación del potencial de desarrollo de los empleados.
Estimulo para una mayor productividad.
Conocimiento de losindicadores de desempeño de la organización.
Retroalimentación (feedback) de información al individuo evaluado.


Objetivos Fundamentales:

Permitir condiciones de medición del potencial humano a efecto de determinar su plena utilización.
Permitir que los recursos humanos sean tratados como una importante ventaja competitiva de la organización, cuya productividad puede ser desarrollada dependiendo,obviamente, de la forma de la administración.
Ofrecer oportunidades de crecimiento y condiciones de participación efectiva a todos los miembros de la organización, con la consideración de los objetivos de la organización, de una parte y de los objetivos de los individuos, de la otra.


¿Cuáles son los beneficios de la evaluación del desempeño?

Los principales beneficiados son:
El individuo, el gerente,la organización y la comunidad.


Beneficios Gerenciales:

Evaluar el desempeño y el comportamiento de los subordinados.
Proporcionar medidas a efecto de mejorar el estándar de desempeño de sus subordinados.

Comunicarse con sus subordinados, con el propósito de hacerles comprender que la evaluación del desempeño es un sistema objetivo, el cual les permite saber cómo está su desempeño.Beneficios para el Subordinado:

Conoce las reglas del juego.

Conoce cuales son las expectativas de su jefe en cuanto a su desempeño.

Conoce las medidas que el jefe toma para mejorar su desempeño.

Hace una autoevaluación y una critica personal en cuanto a su desarrollo y control personal.



Beneficios para la Organización:

Evalúa su potencial humano al corto, mediano y largo plazo.

Identifica alos empleados que necesitan reciclarse o perfeccionarse en determinada área de actividad.

Dinamiza su política de recursos humanos.


Nombren los métodos tradiciones de la evaluación del desempeño

Método mediante escala de grises.

Método de elección forzosa.

Método de evaluación del desempeño mediante investigación de campo.

Método de evaluación del desempeño mediante incidentes críticos.Método de comparación de pares.

Método de frases descriptivas.









Señalen las nuevas perspectivas de la evaluación del desempeño

Reducción de los niveles jerárquicos debido a las prácticas del adelgazamiento o downsizing, la cual disminuye notablemente la distancia entre jefes y subordinados.

Actualmente prevalece el esfuerzo por una evaluación cualitativa de las personas, realizada de...