Lineamientos estrategicos

LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS
PERMANENTES: Fines, Misión, Valores
SEMIPERMANETES: Visión, Políticas
TEMPORALES: Objetivos, Metas, Estrategias
FINES:
Objetivos permanentes de la empresa ocorporación, que representan su razón de ser desde el punto de vista del interés propio de sus accionistas y trabajadores.
Usualmente son:
Supervivencia o permanencia
Beneficios
Crecimiento
PrestigioBienestar de los miembros
MISION:
Definición global y permanente del área de actividad de la empresa o corporación.
Especifica:
Necesidades ser atendidas
Conjunto de clientes a ser atendidos
Lamisión del negocio debe indicar:
Productos: Extensión de productos a ser suplidos ¿Qué necesidades van a ser satisfechas?
Mercados: Campo de clientes ¿Quién va a ser atendido?
Cobertura geográfica:Alcance geográfico de las operaciones ¿Dónde va a operar el negocio?
VALORES:
Plantean el marco ético-social dentro del cual la empresa lleva a cabo todas sus acciones.
Forman parte de la culturaorganizacional y plantean los límites dentro de los cuales debe enmarcarse la conducta de los individuos, tanto en el plano organizacional como en el plano personal.
Son atributos de las personas y de losgrupos de personas (empresas); guían su conducta y se consideran deseables en sí mismos, más allá de su utilidad para alcanzar fines u objetivos.
VISION:
Imagen-objetivo de la empresa, corporaciónu organización, a ser alcanzada en un horizonte de tiempo dado.
Viene a ser un retrato a futuro y debe centrarse en las características que se desea a tener en la empresa u organismo.
POLITICAS:Son las reglas o guías que expresas los limites dentro de los cuales determinadas acciones deben ocurrir.
Definen cuales son las acciones preferibles o aceptables, entre las opciones posibles, para ellogro de los objetivos.
Pueden derivarse de valores, de los fines o de objetivos corporativos.
OBJETIVOS TEMPORALES:
Situaciones a ser alcanzadas en un periodo determinado.
Su horizonte puede...