Lineamientos estructura para la elaboración del proyecto emprendimiento

GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO

1-RESUMEN DESCRIPTIVO DE LA PROPUESTA
El resumen descriptivo debe servir para captar el interés de los lectores. Por este motivo,
debería contener los aspectos más sobresalientes de la propuesta resumidos de la forma más
breve y concisa posible (1 carilla máximo).
En todo momento, se debe conseguir motivar al destinatario a continuar leyendo el proyecto
conun alto grado de entusiasmo y curiosidad.

2-IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Nombre del Proyecto:
Responsables:
Tipo de proyecto:
Duración:
Localización de los beneficiarios (rural, urbana, ambas):

3-ANTECEDENTES
En los antecedentes consideramos todo lo relativo a la situación previa a la ejecución del
proyecto y el diagnóstico de la situación problemática o necesidad a atender.


Descripción de lasituación inicial en el área.



Resultados de proyectos aplicados anteriormente



Proceso de delimitación del problema –objeto de intervención o Diagnóstico social.
Matriz FODA (herramienta para delimitar el problema y detectar oportunidades).



4-FUNDAMENTACION
En este apartado se debe especificar claramente por qué es importante satisfacer la necesidad
o solucionar la situaciónproblemática. Además, justificar el uso de las oportunidades que en el
contexto se presentan.


Definir el problema u oportunidad (relacionado con el punto 2).

Tecnología de Gestión Organizacional 2015

Prof.: Galdames, Pablo Daniel



Relaciones con políticas, estrategias nacionales, provinciales, municipales, sectoriales,
etc; que se hayan detectado como oportunas para aprovecharlas.



Actoressociales involucrados (redes interinstitucionales).



Negociaciones / articulaciones previstas

5-BENEFICIARIOS
Se aspira a lograr identificar quienes se beneficiarán con los resultados del proyecto, una
caracterización de su situación, condiciones de vida y nivel de organización.
5.1- Beneficiarios directos
Son aquellos cuyas acciones están específicamente pensadas para cambiar su situación
actual.



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

¿Quiénes son los beneficiarios directos del proyecto?
Número
Localización
Género, edad
Situación socio-económica (nivel de ingresos, ocupación , acceso a servicios y otros
indicadores de nivel de vida)
Condiciones socio-culturales
Comparación con la situación de otros grupos de la región o zona
Formas de organización adoptadas
Niveles de participación social
Participación de losbeneficiarios en la ejecución-¿Está prevista? ¿En qué etapas? ¿A
través de qué mecanismo?

5.2-Beneficiarios indirectos
Son aquellos que serán de alguna manera impactados por las acciones del proyecto o por sus
resultados.

6-OBJETIVOS
6.1-Objetivos Generales
Debe ser un enunciado que permita orientar de manera global la manera de realizarse y
resolver el problema planteado.
6.2-ObjetivosEspecíficos

Tecnología de Gestión Organizacional 2015

Prof.: Galdames, Pablo Daniel

Son los cambios que el proyecto provocará, los resultados concretos y medibles
(cuantificables) que se quieren alcanzar con la ejecución de las actividades. Siempre se
desprenden del objetivo general

7-DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
En este punto se trata de establecer claramente la relación de los productos y actividadesque
contribuyen a alcanzar los objetivos planteados en el apartado anterior. Además, se establecen
responsables.
OBJETIVO
OBJETIVOS
GENERAL ESPECÍFICOS
O.G.
O.E1

O.E.2

METAS

PRODUCTOS ACTIVIDADES

RESPONSABLES

M1.1
M1.2
M1.3
M2.1
M2.2
M2.3

O.E.3
M3.1
M3.2
M3.3

8-JUSTIFICACIÓN METODOLÓGICA
Se debe establecer claramente la modalidad de trabajo que constituya el eje en el cual se
integrarán lasdiferentes actividades. Debe quedar claramente explicitada.

9-CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACION DE LAS ACTIVIDADES
Organizar la puesta en marcha del proyecto mediante etapas, dando cuenta de los distintos
objetivos- que cada etapa permite alcanzar y describiendo las actividades que se realizan en
cada una.
Las etapas pueden ser temporales o determinadas en función de las principales actividades...