Lineamientos para la agilizacion de actividades






















LINEAMIENTOS PARA AGILIZAR Y MEJORAR LAS ACTIVIDADES DENTRO DE LA DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.













Elaborado por:
Dubraska Márquez



Mérida, noviembre, 2010

INDICE DE CONTENIDOIntroducción………………………………………………………………………......5

Misión y Visión de la Empresa………………………………………………….....6

Objetivo……………………………………………………………………………….6

Beneficios……………………………………………………………………….……6
Para el Departamento…………………………………………..…………….6
Para los Usuarios…………………………………………………..................7

Alcance…………………………………………………………………………….…7

LINEAMIENTO 1…………………………………………………………………….8

LINEAMIENTO2…………………………………………………………………….9

LINEAMIENTO 3…………………………………………………………………...10

LINEAMIENTO 4………………………………………………………………...…11

LINEAMIENTO 5…………………………………………………………………...12

LINEAMIENTO 6…………………………………………………………………...13

















INTRODUCCION


En Venezuela, se creo en 1962 los llamados Servicios Corporativos de Salud Publica, con el fin de colaborar en conjunto con el Ministerio de Sanidad y Asistencia Social con la salud en distintasregiones, pues para esta época era el problema más relevante del país, ya que se presentaron distintos virus y epidemias.

En respuesta a esta problemática el gabinete ejecutivo del país organizo instituciones que asistan directamente el sector salud y una de estas es creada en el Estado Mérida con el nombre de Corporación de Salud, con naturaleza autónoma y patrimonio propio, adscrita a laGobernación del Estado.

Este instituto persigue cumplir a cabalidad con sus objetivos, y pero para que esto ocurre es necesario contar con un personal idóneo que se encuentre motivado a realizar sus labores y que cuente con un plan para ejecutar de la mejor manera sus tareas. Específicamente en la Dirección de Administración de Personal de esta organización es necesario cumplir con ciertoslineamientos para lograr un eficiente trabajo.

Es por la importancia y la responsabilidad que asume este departamento, que la mayoría de los problemas son remitidos al mismo, lo que conlleva a que siempre exista afluencia de solicitantes lo que muchas veces provoca el retrasó y obstaculicen para cumplir con las funciones.

Por lo tanto es de gran importancia el diseño de un instrumentoinformativo que permitan establecer pautas que guíen el desarrollo de las actividades dentro de la organización, permitiendo la ejecución rápida y efectiva de dichas tareas. De acuerdo a esto se plantaran, lineamientos que ayuden agilizar las actividades y procesos del departamento, brindando confianza a los usuarios y su vez tranquilidad al funcionario..






Corporación de Salud del EstadoMérida

Misión:




Visión:





OBJETIVO.

Contribuir al mejoramiento de la calidad de la gestión de la Dirección de Administración de Personal, a través del diseño de lineamientos que controlen el cumplimiento de las rutinas de trabajo y su realización adecuada.

BENEFICIO

Para la Organización.

Son amplios los beneficios que se generarán en la organización mediante laaplicación de los lineamientos para mejorar la calidad del la gestión del departamento, ya que determinará la forma correcta de realizar las actividades como también la forma mas rápida y segura. También servirá para instruir y capacitar al personal ya que se establecen normas que regirán las actividades del departamento.





Para el Beneficiario.

Estos lineamientos favorecerándirectamente a los administrados, pues de ponerse en práctica, agilizara la respuesta a sus solicitudes, de igual forma les brindara comodidad.

ALCANCE

Los lineamientos van dirigidos a mejorar las actividades de la Dirección de Administración de Personal de la Corporación de Salud del Estado Mérida, siendo los responsables de la...