Lineamientos_plantrabajo2012
Páginas: 8 (1772 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2015
LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN
DEL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO
Junio 2012
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
2. ANTECEDENTES
3. SITUACIÓN ACTUAL
A) Daños a la Salud
•
Principales características sociodemográficas
•
Principales causas de mortalidad
•
Principales causas de morbilidad
B) Infraestructura
C) Organigrama
D) Recursos Humanos
E) Recursos Financieros
F) Recursos Materiales
4. JUSTIFICACIÓN5. OBJETIVOS
a) Generales
b) Específicos
6. ESTRATEGIAS
7. METAS
8. LÍMITES •
•
•
Universo de Trabajo
Límites de Espacio
Límites de Tiempo
9. ORGANIZACIÓN
10. SUPERVISIÓN
11. CAPACITACIÓN
12. EVALUACIÓN
13. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN DE
PROGRAMAS DE TRABAJO
Con el objetivo de normar, regular e implementar las acciones actuales en salud, se
establecen lossiguientes lineamientos para la elaboración de los diferentes programas.
•
INTRODUCCIÓN
La introducción debe presentar de forma clara y breve, una reseña del programa de
trabajo, proporcionando a la vez, una visión general e integral de las características del
programa.
•
ANTECEDENTES
En este apartado deberá de señalar los contextos, una breve reseña del ámbito donde
se desarrollará el programa,tomando en consideración los aspectos: geográfico,
humano y epidemiológico, puede darse también a modo de introducción.
Señalar oportunamente datos estadísticos preferentemente de los diez años previos al
que se evalúa.
•
SITUACIÓN ACTUAL
Presentar el diagnóstico situacional que guarda su área de desarrollo en relación a su
proyecto o programa de trabajo. - •
A) Daños a la salud
Con elpropósito de fortalecer las competencias del personal operativo y de los
servicios de salud. Señalar oportunamente datos estadísticos de los últimos diez
años previos.
•
Principales características sociodemográficas
•
Principales causas de mortalidad
•
Principales causas de morbilidad
B) Infraestructura
C) Estructura Orgánica
D) Recursos Humanos
Se refiere a las personas que participarán en laaplicación del programa.
• Tipo y número: Como su nombre lo indica es el número de personas que
intervendrán en la ejecución del programa (Incluye: normativos, coordinadores
municipales y personal operativo).
E) Recursos Financieros
Se trata de especificar el presupuesto que se requiere para la ejecución del programa
y se deben desglosar las diversas partidas que lo integran.
F) Recursos Materiales
Serefiere al material y equipo que se necesitará para la realización del programa.
• JUSTIFICACIONES
La justificación representa la importancia que tiene el programa, es el por qué es
importante realizarlo.
Consiste en indicar las razones de peso que tiene el responsable para la elaboración del
programa, el por qué se realiza y a quién beneficia.
Hay que destacar tres aspectos:
•
Administrativo•
Jurídico
•
Programas Nacionales, Estatales y Locales de salud (Situación
Epidemiológica)
• OBJETIVOS
Los objetivos del programa es donde se expone de manera clara y precisa el logro que
se desea obtener con la realización de éste, es el para qué hacerlo.
En esta sección se establece "qué pretende el programa", representa lo que se quiere
hacer y lograr.
Los objetivos deben expresarse conclaridad y ser susceptibles de alcanzarse.
Redactarse en tiempo infinitivo y han de expresar una sola acción por objetivo; debe
estructurarse en secuencia lógica, de lo más sencillo a lo más complejo.
Los objetivos deben estructurarse de la siguiente manera: Objetivo General y
Objetivos Específicos.
A) Objetivo General
Lo constituye el enunciado global sobre el resultado final que se pretendealcanzar
(¿qué?, ¿dónde?, ¿para qué?). Precisa la finalidad de la capacitación, en cuanto a sus
expectativas más amplias. Son aquellos que expresan un logro sumamente amplio y son
formulados como propósito general de la capacitación.
Establecer con precisión y claridad qué se pretende con el programa de trabajo,
buscando la meta previamente determinada que se deberá de alcanzar como producto
de...
DEL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO
Junio 2012
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
2. ANTECEDENTES
3. SITUACIÓN ACTUAL
A) Daños a la Salud
•
Principales características sociodemográficas
•
Principales causas de mortalidad
•
Principales causas de morbilidad
B) Infraestructura
C) Organigrama
D) Recursos Humanos
E) Recursos Financieros
F) Recursos Materiales
4. JUSTIFICACIÓN5. OBJETIVOS
a) Generales
b) Específicos
6. ESTRATEGIAS
7. METAS
8. LÍMITES •
•
•
Universo de Trabajo
Límites de Espacio
Límites de Tiempo
9. ORGANIZACIÓN
10. SUPERVISIÓN
11. CAPACITACIÓN
12. EVALUACIÓN
13. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN DE
PROGRAMAS DE TRABAJO
Con el objetivo de normar, regular e implementar las acciones actuales en salud, se
establecen lossiguientes lineamientos para la elaboración de los diferentes programas.
•
INTRODUCCIÓN
La introducción debe presentar de forma clara y breve, una reseña del programa de
trabajo, proporcionando a la vez, una visión general e integral de las características del
programa.
•
ANTECEDENTES
En este apartado deberá de señalar los contextos, una breve reseña del ámbito donde
se desarrollará el programa,tomando en consideración los aspectos: geográfico,
humano y epidemiológico, puede darse también a modo de introducción.
Señalar oportunamente datos estadísticos preferentemente de los diez años previos al
que se evalúa.
•
SITUACIÓN ACTUAL
Presentar el diagnóstico situacional que guarda su área de desarrollo en relación a su
proyecto o programa de trabajo. - •
A) Daños a la salud
Con elpropósito de fortalecer las competencias del personal operativo y de los
servicios de salud. Señalar oportunamente datos estadísticos de los últimos diez
años previos.
•
Principales características sociodemográficas
•
Principales causas de mortalidad
•
Principales causas de morbilidad
B) Infraestructura
C) Estructura Orgánica
D) Recursos Humanos
Se refiere a las personas que participarán en laaplicación del programa.
• Tipo y número: Como su nombre lo indica es el número de personas que
intervendrán en la ejecución del programa (Incluye: normativos, coordinadores
municipales y personal operativo).
E) Recursos Financieros
Se trata de especificar el presupuesto que se requiere para la ejecución del programa
y se deben desglosar las diversas partidas que lo integran.
F) Recursos Materiales
Serefiere al material y equipo que se necesitará para la realización del programa.
• JUSTIFICACIONES
La justificación representa la importancia que tiene el programa, es el por qué es
importante realizarlo.
Consiste en indicar las razones de peso que tiene el responsable para la elaboración del
programa, el por qué se realiza y a quién beneficia.
Hay que destacar tres aspectos:
•
Administrativo•
Jurídico
•
Programas Nacionales, Estatales y Locales de salud (Situación
Epidemiológica)
• OBJETIVOS
Los objetivos del programa es donde se expone de manera clara y precisa el logro que
se desea obtener con la realización de éste, es el para qué hacerlo.
En esta sección se establece "qué pretende el programa", representa lo que se quiere
hacer y lograr.
Los objetivos deben expresarse conclaridad y ser susceptibles de alcanzarse.
Redactarse en tiempo infinitivo y han de expresar una sola acción por objetivo; debe
estructurarse en secuencia lógica, de lo más sencillo a lo más complejo.
Los objetivos deben estructurarse de la siguiente manera: Objetivo General y
Objetivos Específicos.
A) Objetivo General
Lo constituye el enunciado global sobre el resultado final que se pretendealcanzar
(¿qué?, ¿dónde?, ¿para qué?). Precisa la finalidad de la capacitación, en cuanto a sus
expectativas más amplias. Son aquellos que expresan un logro sumamente amplio y son
formulados como propósito general de la capacitación.
Establecer con precisión y claridad qué se pretende con el programa de trabajo,
buscando la meta previamente determinada que se deberá de alcanzar como producto
de...
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