lineamientos
LINEAMIENTOS
- Evaluar en una empresa seleccionada la estructura del área de Gestión Humana, su organigrama, direccionamiento y la implementación que tienen de susfunciones principales, escojan uno de las áreas para describirla con flujo de procesos ya dar sus recomendaciones del área.
Selección de personal
Gestión del desempeño
Formación, capacitación yentrenamiento
Clima Organizacional
Gestión del cambio
Riesgos psicosociales
-Aplicar a la empresa seleccionada el cuestionario del modelo de control del CLIMA ORGANIZACIONAL que se anexa paradeterminar el estado en el que se encuentra el sistema de control y hacer las respectivas recomendaciones
.
- La presentación del trabajo escrito se hará máximo al dìa de la exposiciòn
- Lospuntos que se tendrán en cuenta para la calificación del trabajo serán:
Contenido y estructura del trabajo escrito
Profundidad del análisis, hallazgos relevantes y recomendaciones
Presentación yexposición oral del trabajo
ESTRUCTURA DEL TRABAJO
1. CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA
1.1. Misión
1.2. Visión
1.3. Objetivos empresariales
1.4. Estructura organizacional
2. ESTRUCTURA DEL ÁREA DEGESTIÓN HUMANA
2.1. Misión
2.2. Visión
2.3. Estructura del área
2.4.Funciones principales
3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
3.1. Objetivo general
3.2. Objetivos específicos
3.3. Justificación4. PRESENTACIÓN DE RESULTADOS
4.1. Desarrollo
4.2. Conclusiones: Identificar las debilidades y fortalezas del área de Gestión Humana y del clima organizacional.
4.3. Recomendaciones: A cada unade las debilidades realizarle las acciones de mejora o recomendaciones.
4.3. Recomendaciones para las funciones realizadas en el área
5. BIBLIOGRAFIA
6. ANEXOSCLIMA ORGANIZACIONAL
1. Estructura y estándares (1-6)
2. Satisfacción (7-17)
3. Recompensa y remuneración (18-21)
4. Relaciones interpersonales (22-28)
5. Estilo de Dirección (29-36)
6....
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