Lineas De Espera

Tecnología y ventaja competitiva en la empresa productora y comercializadora deprendas para vestir “Picol SAS”
Es claro que la tecnología es una herramienta importante en el manejo de diferentes organizaciones. Siendo ésta de gran utilidad para sobresalir ante la competencia se analizará que clase de tecnologías usa la empresa comercializadora de prendas par vestir “Picol SAS” y se analizará laforma en que usan estas herramientas o si de alguna manera hace falta implementar alguna de éstas para resaltar su competitividad dentro del sector dedicado a la misma actividad, es decir el sector industrial.

Las empresas por naturaleza usan diferentes tecnologías, ya sea en los procesos de producción, comercialización, administración con el fin de llevar una ventaja competitiva frente a otrasempresas y de esta manera ser pioneras en el sector al que pertenecen. Se usa una especie de ruta o guía para entender que tipo de tecnología se esta utilizando y si hace la diferencia respecto a la competencia.

Picol SAS es una empresa relativamente nueva donde no tienen muy en cuenta o no posee el conocimiento de ciertas tecnologías relacionadas con sus procesos, por ende se encuentra enuna posición poco competitiva. El objetivo para un grupo de investigación es reconocer las falencias en este caso tecnológicas que no dejan subir por decirlo de alguna manera una empresa familiar.

Obviamente lo que hace la empresa Picol SAS implica algún tipo de tecnología pero no es tan prominente como para sobresalir frente a las empresas dedicadas a la misma actividad.

Corregir estoserrores es de suma importancia porque permitirá una empresa competitiva, una empresa líder en el sector industrial y en la comercialización de prendas para vestir.

Como se sabe para implementar tecnología dentro de las empresas es indispensable conocer que tipo de tecnologías se van a implementar y seguir una cadena de valor; si se siguen estos pasos la empresa Picol SAS podrá ser reconocida. Dichacadena de valor lleva consigo tecnologías que pueden ser usadas en todas las faces de una organización, tales como la infraestructura de la empresa, la administración de los recursos, el desarrollo tecnológico, el abastecimiento, la logística interna, las operaciones, logística externa, mercadotecnia y ventas, y servicio. Las tecnologías utilizadas en dichas faces tiene una estrecha relaciónllegando ser utilizadas casi las mismas.

Las tecnologías utilizadas en muchas empresas contribuyen al desarrollo económico de las industrias y al aumento de competencia, pero la pregunta frecuente que se hace es ¿el uso de tanta tecnología permite el desempleo de las personas?

La pregunta es clave para entender que el aumento de tecnologías dentro de las empresas indiscutiblemente aumenta lacompetitividad en el sector industrial pero es importante detenerse a pensar si el abuso de ésta genera el desempleo de personas capacitadas para una tarea que probablemente puede realizar una maquina, o reemplazarlos por un sistema.

Es claro que la tecnología es clave para que una empresa sea competitiva frente a otras relacionadas con la misma actividad, es bueno equilibrar las dos partes, latecnología y toda la parte obrera, de esta forma la empresa podrá adoptar técnicas que no afecten a los empleados y ser aun más competitiva.

Las empresas para tener un cambio tecnológico y atractivo en su sector deben pensar siempre en mejorar lo que tienen no quedarse con lo que hay sin cambiar trabajar para ser más competitivos, teniendo en cuenta, como se dijo anteriormente a losproveedores, la mano de obra quienes son el apoyo principal los que ayudan que picol crezca ya que con la ayuda de tecnología que en este momento es poca y la mano de obra la empresa PICOL podría mejorar las utilidades, esto hará que la empresa sea innovadora creciendo sobre las demás.

La estrategia primordial que debería implementar una empresa es la implementación de tecnología en este caso picol...