lineas de transferencia

Páginas: 68 (16878 palabras) Publicado: 10 de octubre de 2014
Facultad de Ingeniería Mecánica
y Eléctrica

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Z5853

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FIME

2001

1 0 2 0 1 4 6 9 6 2

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON

FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA

DIVISION DE ESTUDIOS DE POST-GRADO

OPTIMIZACIÓN DE OPERACIONES EN LA LÍNEA DE PRODUCCIÓN
PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD Y DISMINUIR EL
DESPERDICIO

POR

ING. JOSÉ CONSTANCIO RAMOS GONZÁLEZTESIS

EN OPCIÓN AL GRADO DE MAESTRO EN CIENCIAS DE LA
ADMINISTRACIÓN CON ESPECIALIDAD EN PRODI CCIÓN Y CALIDAD

MONTERREY. N.L. D I O M B R E 2001

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FONDO
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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON

FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA

DIVISION DE ESTUDIOS DE POST-GRADO

OPTIMIZACIÓN DE OPERACIONES EN LA LÍNEA DE PRODUCCIÓN
PARAINCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD Y DISMINUIR EL
DESPERDICIO

POR

ING. JOSÉ CONSTANCIO RAMOS GONZÁLEZ

TESIS

EN OPCIÓN AL GRADO DE MAESTRO EN CIENCIAS DE LA
ADMINISTRACIÓN CON ESPECIALIDAD EN PRODUCCIÓN Y CALIDAD

MONTERREY, N.L. DIC 2001

Universidad Autónoma de Nuevo León.
Facultad de Ingeniería Mécanica y Eléctrica.
Division de Estudios de Post-grado.

Los miembros del comité de tesisrecomendamos que la tesis " Optimización de
Operaciones en la linea de producción para incrementar la productividad y disminuir el
desperdicio", realizada por el alumno Ing.José C.Ramos González matricula 787492 sea
aceptada para su defensa como opción al grado de Maestro en Ciencias de la
Administración con Especialidad en Producción y Calidad.

El comité de Tesis

M.C.Ing.AlejandroAguilar Meraz

M.C. Ing.Roberto Villareal Garza
División de Estudios de Post-grado

PRÒLOGO

El siguiente tema nos muestra el comportamiento de los métodos de manufactura en los
diferentes procesos de producción, el cual esta enfocado en la manufactura esbelta, por
el cual el estudio queda recabado para una linea de producción con problemas de control
en el proceso sin llevar acabomodificaciones serias en dicho mecanismo de operación.
Este estudio o análisis esta reflejado en una linea de producción real en tiempo real para
la planta maquiladora Square-D.

Las herramientas aquí utilizadas nos reflejan la simplicidad de su uso en la linea de
producción y nos demustran que tan importante es ver los detalles prácticos de
operación en la linea de producción.

Los enfoques demanufactura esbelta se desglozan de una manera mas simple el cual
nos lleva a conocer y entender las variables mas importantes a considerar para poder
realizar un estudio mas eficas en la linea de producción.

ÌNDICE GENERAL
CAPITULO

1. Síntesis

1

2. Introducción

3

2.1 Descripción del problema
2.2 Objetivo de la tesis
2.3 Definición de hipótesis
2.4 Limites del estudio
2.5Justificación del trabajo
2.6 Metodología a emplear
2.7 Revisión bibliográfica
3. Productividad
3.1 ¿ Qué es Productividad ?
3.2 Cómo implementar los conceptos de
productividad en la linea de producción
3.3 Cómo incrementar la productividad
en un proceso de manufactura
3.4 Cómo podemos atacar la variación de
productividad en tiempo real en la
línea de producción
4. Sistemas de Manufactura4.1 Sistemas de manufactura: Aspectos Básicos
4.2 Análisis de los tiempos involucrados en un
ciclo de operación de un proceso de manufactura
4.3 Definición de variables que intervienen
en un proceso de manufactura
4.4 Sistemas de producción
4.5 Clasificación de los sistemas de producción en
manufactura
4.6 Líneas de transferencia
4.7 Sistemas flexibles de manufactura

3
6
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10
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42

5. kaizen
5.1 Aspectos básicos a conocer del kaizen
5.2 Cómo implementar kaizen en una línea de producción
5.3 Resultados generales del kaizen en la linea de s-coils

49
49
50
52

6. Simulación y análisis de una línea de producción

54

6.1 Introducción
6.2 Aspectos básicos a considerar
6.3 Configuración general del...
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