linia de tiempo

La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a losefectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto latente).
La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución a un problema que se le presente en la vida; es decir, si una persona tiene un problema, deberá ser capaz de resolverlo individualmente tomandodecisiones con ese específico motivo.
En la toma de decisiones importa la elección de un camino a seguir, por lo que en un estado anterior deben evaluarse alternativas de acción. Si estas últimas no están presentes, no existirá decisión.
Para tomar una decisión, cualquiera que sea su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución.
Importancia.Las decisiones se pueden clasificar teniendo en cuenta diferentes aspectos, como lo es la frecuencia con la que se presentan. Se clasifican en cuanto a las circunstancias que afrontan estas decisiones sea cual sea la situación para decidir y como decidir.
Las circunstancias del entorno existente, al momento de tomar una decisión, han sido objeto de estudios y nuevos conceptos sobre los dominiossociales donde se toman dichas decisiones.
Tipos de decisiones.
**Toma de decisiones cotidianas: son las que se toman todos los días.
No realizan un proceso largo.
Ej: ir o no ir a clases cada mañana.
**Toma de decisiones esporádicas: implica un proceso de análisis para la toma De decisiones.
Ej:
** Decisiones bajo condiciones de certidumbre: sabes que va a ocurrir.
Ej: si me tomo todoslos medicamentos me voy a mejorar.
**Decisiones bajo condiciones de incertidumbre: no sabes que es lo que pueda Llegar a ocurrir.
Ej: Apostar en un juego.
**Decisiones bajo condiciones de riesgo: riesgo total, muy poca información
Son las más difíciles de tomar.
Ej: copiarse en un examen.
** Decisiones intuitivas: proceso intuitivo por el cual se toman decisiones a partir de la experiencia yel juicio personal acumulado.
Ej:
Las decisiones pueden estar divididas en dos categorías.
**Decisión Programada:
Son programadas en la medida que son repetitivas y rutinarias, así mismo en la medida que se ha desarrollado un método definitivo para poder manejarlas. Al estar el problema bien estructurado, el mando no tiene necesidad de pasar por el trabajo y gasto de realizar un procesocompleto de decisión.
Estas decisiones programadas cuentan con unas guías o procedimientos (pasos secuénciales para resolver un problema), unas reglas que garanticen consistencias en las disciplinas y con un alto nivel de justicia, aparte de una política, que son las directrices para canalizar el pensamiento al mando en una dirección concreta.
**Decisión no programada.
Las decisiones no programas seusan para situaciones no programadas, nuevas y mal definidas de naturaleza no repetitiva. Por ejemplo: la reestructuración de una organización, cerrar una división no rentable y la creación de una estrategia de mercado para un nuevo producto.
PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES.
.Por ejemplo, los gerentes de alto nivel toman decisiones acerca de las metas de la organización, dóndeestablecer plantas manufactureras, en qué nuevos mercados será conveniente incursionar y qué productos o servicios ofrecer.
La toma de decisiones no es solo escoger entre varias alternativas, si no que la toma de decisiones es un proceso completo y no tan sólo el acto de escoger una entre varias alternativas.
El proceso de toma de decisiones es un conjunto de ocho pasos que comienzan con la identificación del...