Linia Tacon

TALLER DE PLAN DE NEGOCIOS


EXPORTACIÓN DE TACOS DE PLASTICO PARA CALZADO A ECUADOR.




PROFESOR: FIDEL CASTRO





MIEMBROS DEL GRUPO:

- DARWIN TORRES MORENO


- WILLIAMS RIVERA MUÑANTE














604








2008


INDICE PLAN DE NEGOCIOS DE EXPORTACION

RESUMEN EJECUTIVO

I. LA IDEA DE NEGOCIO


II. LA EMPRESA YANTECENTES DEL PROYECTO

1. Definición del negocio de la empresa
2. Estructura de la empresa
3. Principales productos de comercialización


III. ANALISIS DEL ENTORNO Y LA CADENA DE VALOR

3.1 ANALISIS DEL MACROENTORNO
3.1.1 Economía
3.1.2 Político – Legal
3.1.3 Tecnología
3.1.4 Sociocultural
3.1.5Clima

3.2 ANALISIS DEL MICROENTORNO
3.2.1 Barreras de Entrada
3.2.2 Barreras de Salida
3.2.3 Amenaza de los Competidores
3.2.4 Amenaza de los Productos Sustitutos
3.2.5 Poder de Negociación de los Clientes

3.3. ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR

IV. INVESTIGACION Y/O ESTUDIO DE MERCADO

4.1 OBJETIVOS
4.1.1 Objetivo General
4.1.2 ObjetivosEspecíficos


4.2 RESULTADOS
4.2.1 PRODUCTO
4.2.2 IDENTIFICACION DEL MERCADO META
* Estudio de Mercado para la Exportación
* Criterios para la preselección de mercados de exportación
4.2.3 CARACTERISTICAS DEL MERCADO META
4.2.4 ESTIMACION DE LA DEMANDA
4.2.5 PROVEEDORES
4.2.6 DISTRIBUCION FISICA



V. PLANEAMIENTOESTRATEGICO

5.1 ANALISIS FODA
5.2 VISION
5.3 MISION
5.4 OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
5.5 ESTRATEGIA GENERICA
5.6 VENTAJA COMPETITIVA
5.7 VENTAJA COMPARATIVA
5.8 FACTORES CLAVES DE ÉXITO
5.9 RESPONSABILIDAD SOCIAL
5.10 ALIANZAS ESTRATEGICAS


VI. PLAN DE MARKETING

6.1 DEFINICION DE MERCADOS
6.1.1Mercado Objetivo
6.1.2 Mercado Meta
6.1.3. Mercado Potencial


6.2 COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR EN EL MERCADO DEL PRODUCTO ELEGIDO


6.3 OBJETIVOS DEL PLAN DE MARKETING


6.4 FORMULACION ESTRATEGICA
6.4.1 SEGMENTACION
6.4.2 POSICIONAMIENTO
6.4.3 ESTRATEGIA COMPETITIVA
6.4.4 ESTRATEGIA DE INGRESO AL MERCADO


6.5.MARKETING MIX
6.5.1 PRODUCTO
6.5.2 PRECIO
6.5.3 PROMOCION
6.5.4 DISTRIBUCION
6.5.5 PROCESOS
6.5.6 PROACTIVIDAD O EVIDENCIA FISICA


VII. PLAN DE OPERACIONES

7. OBJETIVOS DE OPERACIONES


7.2 ESTRATEGIAS DE OPERACIONES


7.3 DISEÑO DE PRODUCTO


7.4 DISEÑO DE PROCESOS OPERATIVOS
7.4.1 MAPEO DEPROCESOS
7.4.2. PROCESOS CRITICOS


7.5 PLANIFICACION DE OPERACIONES


7.6. SISTEMA DE CALIDAD Y CERTIFICACION (Opcional)
7.6.1 BUENAS PRACTICAS DE MANUFACTURA (BPM)
7.6.2 BUENAS PRACTICAS DE ALMACENAMIENTO (BPA)


7.7 PLAN DE CONTINGENCIAS
7.7.1 ABASTECIMIENTO
7.7.2. DEMANDA

VIII. PLAN DE EXPORTACION Y DE DISTRIBUCION FISICAINTERNACIONAL


8.1 Enumeración de las Características de la carga
Identificación del Producto
Características de la Carga
Condiciones de Venta
Lugares de Paso
8.2 Definición de los Componentes de Costos
País Exportador
Transito Internacional
País Importador
8.3 Descripción de matrices de costo y tiempoMatriz resumen de costos y tiempos totales por Cadena de DFI


IX. ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS


9.1 LEGAL


9.2 ORGANIZACIÓN


9.3 POLITICAS

X. ANALISIS FINANCIERO


a. Cuadro de insumos
b. Cuadro de maquinarias y equipos
c. Cuadro de Personal
d. Presupuesto de Inversiones
e. Cuadro de Gastos...