Linux

Nº | ASPECTOS | FORTALEZAS |
1 | Ventas | Ubicación de locales |
2 | Personales | Personal idóneo e identificado con la empresa |
3 | Producción | Variedad de producto |
4 | liderazgo |Imagen de empresa |
5 | tecnologicos | Conocimiento del mercado |
6 | Financieros | Adquisición de materiales de trabajo |

Nº | ASPECTOS | OPORTUNIDADES |
1 | gerencial | Mantener elliderazgo |
2 | Compras | Adquisición de materiales nuevos |
3 | Gerencial | Crear alianzas |
4 | ventas | Ambiente agradable y propicio para negocios |
5 | ventas | Desarrollar líneas de negocios |6 | ventas | Entrega rápida y oportuna del producto |

Nº | ASPECTOS | DEBILIDADES |
1 | Ventas | Faltas de estrategias de ventas |
2 | Compras | Falta de material |
3 | compras | Falta deproductos de parte del proveedor |
4 | gerencial | Falta de recursos humanos. |
5 | Ventas | Orientación a un solo mercado |

Nº | ASPECTOS | AMENAZAS |
1 | | Competidores |
2 | |Globalización |
3 | | Delincuencia |
4 | | Caída de mercado |

Matriz foda. | Oportunidades | amenazas |
| potencialidades | Riesgos |
fortalezas |F1/O1,3,4,5,6.F2/O1,3,4,6.F3/O1,2,5.F4/O1,3,4,6.F5/O1,2,3,5.F6/O1,2,5. | F1/ A1,3,4.F2/A1,2,3,4.F3/A1,2,4F4/A1,2.F5/A1,2,4.F6/A2, 3,4. |

Matriz foda. | Oportunidades | Amenazas |
| desafío | Limitaciones |
debilidades |D1/O3,5,6.D2/O2,5.D3/O1,2,4.D4/O4,6.D5/O3,4,5. | A1A2A3A4 |

Matriz de relaciones. | Potencialidades |
| Fortalezas |

| F1 | F2 | F3 | F4 | F5 | F6 |
O1 | + | + | + | + | + | + |
O2 | - | -| + | - | + | + |
O3 | - | + | - | + | + | - |
O4 | + | + | - | + | - | - |
O5 | - | - | + | - | + | + |
O6 | + | + | - | + | - | - |

Oportunidades |

Matriz de relaciones. |Desafíos |
| Debilidades. |

| D1 | D2 | D3 | D4 | D5 |
O1 | - | - | + | - | - |
O2 | - | + | + | - | - |
O3 | + | - | - | - | + |
O4 | - | - | - | + | + |
O5 | + | - | - | - | + |...