Liquidación de Nomina




GERENCIA DEL TALENTO HUMANO




ACT 6: TRABAJO COLABORATIVO 1




PRESENTADO POR:
GRUPO 101110_32

AIDA PATRICIA MARTIN ROMERO
COD: 518458489
WILMER IGNACIO SANCHEZ
COD: 94154448
CARLOS AUGUSTO CARDONA
COD: 98534725
ALVARO EMIDIO VILLACORTE
COD: 94154448
JAIDER ALEXANDER VARGAS MANJARREZ
COD: 96124301




DIRECTORA
KATIA LEONOR SANCHEZ PALMAUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS (ECACEN)
AGOSTO 2013






DESARROLLO ACTIVIDAD

En forma individual cada integrante propone una Empresa sobre la cual puedan desarrollar la actividad, realizando una presentación general de la empresa seleccionada, actividad económica principal, ubicación,organigrama y número de empleados que laboran en la misma.

Presentación General de la Empresa:
Friocarga, Nit: 900041917-5.
Es una empresa dedicada al transporte de carga terrestre a nivel nacional y regional, que tiene como objetivo social el desarrollo del servicio público de transporte de carga masiva, semimasiva, distribución y entrega de mercancías, alquiles de vehículos de carga con conductor ytodas las actividades afines. Esta empresa cuenta con un manejo detallado en la selección del personal, de forma que cumplan con el perfil adecuado lo que permite ofrecer una prestación de servicio de manera honesta, responsable y confiable.
Adicional esta soportada con los componentes logísticos asociados a la cadena de distribución que solventa su actividad y le permite aplicar en el medio losservicio ofrecidos.

Actividad económica principal: Transporte de Carga por Carreteras
Ubicación: Sabaneta (Antioquia) Cra 43 # 78 Sur 108.
Número de empleados que laboran en la misma: 25
Organigrama:


A. Totalizar los costos en que incurre la empresa por concepto de Mano de obra para cada empleado que labora en la empresa: Salario, más auxilios (En los casos que haya lugar), Aporte oporcentaje en pago de Salud, Pensión, Provisiones a prestaciones sociales, etc.
Teniendo ya establecido el costo total por empleado, se determinará el costo total de la mano de obra de la Empresa, es decir se suman los costos individuales de los empleados para obtener costo total de la Mano de Obra en la organización.

b. Este total de la Mano de obra, debe ser comparado con los costostotales en los que incurre la organización, tales como: Gastos administrativos, costos de producción, financieros, etc., determinando frente a los costos totales, cual es el porcentaje que representa los costos de Mano de Obra: Peso o incidencia del costo de la Mano de Obra en la organización seleccionada por el grupo.

c. Posteriormente presentarán los ingresos de la empresa seleccionada para estemismo período con el que vienen trabajando la información anterior, con miras a determinar el porcentaje que representa el costo de Mano de obra, sobre los ingresos que obtuvo la misma.

d. Por último teniendo claro el porcentaje que representa el costo por concepto de Mano de Obra tanto para los ingresos y sobre los costos totales de la organización, se presentará un análisis con el fin deestablecer sí estos costos de mano de obra se consideran elevados, equitativos o bajos en relación con los ingresos y costos totales obtenidos en la empresa. Sus respuestas deben ser sustentadas con argumentos coherentes.
Los costos de mano de obra para esta empresa se consideran equitativos con relación a los ingresos, porque permite que la empresa obtenga rentabilidad y como aspecto clave logragarantizar salarios de los empleados por encima de mínimo establecido en Colombia y con las condiciones optimas a nivel de clima organizacional; esta conclusión se soporta en los análisis realizados y la participación que tiene la mano de obra en los diferentes gastos, de la cual en el gasto general tiene una participación del 58% y más aun teniendo en cuenta la actividad que realiza esta empresa...