Lista de chequeo para diagnostico de ergonomia de oit

Páginas: 12 (2837 palabras) Publicado: 7 de mayo de 2010
ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DEL TRABAJO - OIT

LISTA DE EVALUACION DE ERGONOMIA

Cómo utilizar la lista de comprobación

1. Pregunte al gerente de cualquier duda que tenga. Usted debe aprender acerca de los principales productos y métodos de producción, el número de trabajadores (hombres y mujeres), las horas de trabajo (incluidos los descansos y horas extra) y los problemas importantes detrabajo.

2. Definir el área de trabajo para ser revisados. En el caso de una pequeña empresa el área total de producción se puede analizar. En el caso de una empresa mayor, áreas de trabajo en particular puede ser definida para el control independiente.

3. Lea la lista de comprobación y pasar unos minutos a pie alrededor del área de trabajo antes de empezar a comprobar.

4. Lea con cuidado.Busque una forma de aplicar la medida. Si es necesario, pregunte al gerente o trabajadores de las preguntas. Si la medida ya se ha aplicado o no es necesario, marque NO. Si usted piensa que la medida vale la pena, marque SÍ. En la pregunta de "¿Propone la acción?".

Utilice el espacio en las observaciones de poner una descripción de su sugerencia o su ubicación.

5. Después de haberterminado, volver a examinar los elementos que han marcado SÍ. Elige unos pocos donde los beneficios aparece como probable que sea el más importante. De marcas de prioridad para estos artículos.

6. Antes de terminar, asegúrese de que para cada ítem que haya marcado o NO o SÍ, y que para algunos elementos marcados SI que han marcado para usted PRIORIDAD.

LISTA DE CHEQUEO
ERGONOMIA DE LASINSTALACIONES Y PUESTOS DE TRABAJO DEL TALLER DIDEA EXPRESS

ENCARGADO:___________________________________FECHA: 12 de abril de 2010

|ASPECTO A ANALIZAR |¿PROPONE ALGUNA ACCIÓN? |
| |NO |SI |PRI-ORI-DA|COMENTARIOS|
| | | |D | |
|MATERIALES DE ALMACENAMIENTO Y MANIPULACIÓN | | | | |
|Rutas de transporte limpia y marcada.| |x |x |Accion sujerida, marcar de nuevo las |
| | | | |rutas de salida y entrada |
|Mantiene los pasillos y corredores suficientemente anchos para permitir el |X | | | |
|transporte de dosvías. | | | | |
|La superficie de las rutas de transporte, incluso, no resbaladizos están sin |X | | | |
|obstáculos. | | | ||
|Proporcionar rampas con una pequeña inclinación de hasta 5-8 por ciento en lugar| |x |x |Accion sujerida, construir rampa en el |
|de las escaleras o las pequeñas diferencias de altura en el lugar de trabajo. | | | |area de alineado |
|Mejorar el diseño del área de trabajo de manera que se reduzca almínimo la |X | | | |
|necesidad de mover los materiales. | | | | |
|Uso carros de mano y otros dispositivos con ruedas o rodillos, cuando se mueven|x | | | |
|los materiales....
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Lista de chequeo diagnostico
  • Formato De Diagnostico Y Lista De Chequeo
  • Lista De Chequeo Para Fiscalizar
  • Lista de chequeo para compras
  • Lista De Chequeo Para Un Plan De Negocios
  • lista de chequeo para andamios 068
  • Lista de chequeo para despachos colombia
  • Lista de chequeo para seguridad en edificios

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS