lista de chequeo polipam
AREA ADMINISTRATIVA
FECHA:
REALIZADA POR:
NO.
ACTIVIDAD
SI
NO
cumplimiento
Evidencia yobservaciones
PLAN DE MEJORAMIENTO
1
Direccionamiento estratégico
1.1
¿Cuenta la Institución con una misión y visión formulada y comunicada a todo su personal?
1.2¿Cuenta la Institución con un análisis interno y externo (DOFA: Debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas) actualizado?
1.3
¿Cuáles son las capacidades competitivas de laInstitución?
2
Estructura organizacional
2.1
¿Cual es la estructura de la empresa?
2.2
¿Responde la estructura a un diseño organizacional previo?2.3
¿Cuenta la Institución con un Manual de funciones?
2.4
¿Se han definido claramente la finalidad, las áreas claves de resultado y las funciones básicas en los cargos? ¿Cómo losdefinen?
2.5
¿Qué desafíos se ha trazado la empresa?
2.6
¿Considera que la estructura organizacional actual responde efectivamente a los desafíos que se ha trazado laempresa?
2.7
¿Es ágil la estructura organizacional para responder a las necesidades de los clientes?
2.8
¿La estructura organizacional actual facilita las relacionesarmónicas entre las distintas dependencias?
2.9
¿Qué mecanismos de integración utiliza la empresa para armonizar las distintas dependencias?
2.10
¿Que dinámica de equipos detrabajo y administración del conflicto han surgido
Como consecuencia de la estructura organizacional?
3
cultura organizacional
3.1
¿Cómo expresa el personalgeneralmente su satisfacción con el trabajo desempeñado?
3.2
¿Cómo se manifiesta la confianza de la Dirección en los trabajadores y viceversa?
3.3
¿Cómo se manifiesta el...
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