Lista de chequeo resolucion 1016
Como ya se indicó el Clima Organizacional se refiere a las carac- terísticas del medio ambiente de trabajo. Estas características son percibidas, directa oindirectamente por los trabajadores y causan repercusiones en el comportamiento laboral. El Clima Organizacional, es pues, una variante interviniente que media entre los factores organizacionales y losindividuales. Las características de la organización son relativamente estables en el tiempo, se diferencian de una organización a otra y de una sección a otra dentro de una misma organización. El ClimaOrganizacional afecta el comportamiento y la percepción del individuo tanto dentro de la misma organización como en el cambio de una organización a otra.
1.Clima tipo Autoritario - Explotador:
Ladirección no tiene confianza en sus empleados, la mayor parte de las decisiones y de los objetivos se toman en la cima de la organización y se dis-tribuyen según una función puramente descendente. Losempleados tienen que trabajar dentro de una atmósfera de miedo de castigos, de amenazas, ocasionalmente de recompensas, y la satisfacción de las necesidades permanece en los niveles psicológicos y deseguridad, este tipo de clima presenta un ambiente estable y aleatorio en el que las comunicaciones de la dirección con sus empleados no existe mas que en forma de ordenes e instrucciones especifica
Climatipo Autoritario – Paternalista
: Es aquel en que la di-rección tiene confianza condescendiente en sus empelados, como la de un amo con su siervo. La mayor parte de las decisiones se toman en lacima, pero algunas se toman en los escalones inferiores. Bajo este tipo de Clima, la dirección juega mucho con las necesidades sociales de sus empleados que tienen, sin embargo da La impresión detrabajar dentro de un ambiente es table y estructurad
Clima tipo Participativo - Consultivo:
Es aquel donde las de-cisiones se toman generalmente en la cima pero se permite a los subordinados que...
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