Lista de chequeo y despues asesoria guia investigacion de mercados

LISTA DE CHEQUEO PARA LA VIABILIDAD DE LA CREACION DE UNA PORCICOLA EN EL BAJO CAUCA
CRITERIOS DE EVALUACION | CUMPLESI
NOOOOO
| OBSERVACIONES |
COMPETENCIAS | | | |
2-la idea posee componentes innovadores. | | | |
3- identifica la competencia existente para su idea. | | | |
4- la idea de negocio està relacionada con su titulada. | | | |
5- su ideaidentifica su target de mercado. | | | |
6-su idea posee los recursos necesarios para llevarla a cabo. | | | |
7- su idea puede suplir la necesidad existente del consumidor. | | | |
8- la idea genera algún impacto socioeconómico en la región. | | | |
9-la idea puede convertirse en generadora de empleo. | | | |
10- su idea complementaria otros proyectos de formación. | | ||
11-dentro de su idea identifica personal idóneo para el desarrollo de las actividades. | | | |
12- vendería usted su idea a una entidad ya posicionada en el Mercado. | | | |

2- Nombre del procedimiento:
* Centro de soporte en consultoria integral en mercado y ventas para la unidad de nuevos negocios(UNN)del complejo tecnologico para la gestion agroempresarial(SENA).-Objetivo del procedimiento:
* Formar un grupo de asesores que analicen Y evaluen el grado de factibilidad y viabilidad que poseen las ideas provenientes de las unidad de nuevos negocios(UNN), del complejo tecnologico para la gestion agroempresarial(SENA)con el objeto de implementar una investigacion de mercados que permita dar resulados optimos conforme las necesidades existentes.
-Alcance delprocedimiento:
Este proceso incia mediante la aplicaciòn de una lista de verificacion, la recoleccion de datos y concluye con la entrega de la preparacion del informe final.
-Responsables:
1-Maria Castro de leon | Asesora. |
3-Martha Yorjanis Florez | Asesora. |
2-Luis eduardo lopez | Asesor. |
4-Daniela caraballo rivera | Asesora. |

3-DEFINICIONES:
-ASESOR: -Estos personajes sonlos encargados de monitorear y avalar la consecución de los procesos.
-LISTA DE CHEQUEO:Esta herramienta utiliza preguntas orientadas a identificar problemas por áreas y sirven para motivar
Posibles soluciones o la detección de oportunidades de mejora.
-FLUJOGRAMA:esuna representación gráfica de la secuencia de actividades de un proceso.
-FACTIBILIDAD: es posible llevarlo a cabo o que esrealizable en la realidad y además se cuenta con los recursos necesarios.



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INICIO

No

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INCRIPCIÒN DE IDEA

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PRESENTACION DE LA IDEA DE NEGOCIO

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APLIACACION DELA LISTA DE CHEQUEO.LA IDEA ES FACTIBLE.

si



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APLICACIÒN DE LA IM.
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ASESORIA DE UNA IM



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PREPARACION Y ENTREGA DE L INFORME FINAL.


-DESCRIPCIÓN REDACTADA DELPROCESO:

ACTIVIDADES | RESPONSABLES | DOCUMENTOS DE REFERENCIA. |
1-INSCRICION DE LA IDEA: El emprendedor o empresario solicita los requisitos necesarios para registrar su idea de negocio e inscribe ante la UNN | Equipo de trabajo de la unidad de nuevos negocios. SENA. | Formato de inscripción F – 01 |
2- APLICACIÓN DE LA LISTA DE VERIFICACIÓN: por medio de este instrumentolos asesores detectaremos las oportunidades que presenta cada idea de negocio. Con el objeto de diagnosticar su factibilidad. | ASESORES Equipo de trabajo de la unidad de nuevos negocios. SENA. | Formato lista de chequeo F – 02 |
3-PRESENTACION DE LA IDEA DE NEGOCIO: el emprendedor o empresario expone su idea de negocio al equipo de trabajo de la UNN y da detalles de todo el...