Lista de Chequeo

PARA QUE SIRVE LAS LISTAS DE CHEQUEO O DE VERIFICACIÓN, es una herramienta que sirve para determinar el grado de peligrosidad que se tiene en un lugar o sector de la empresa, de tal forma que se pueda tomar las medidas correctivos necesarios, para tratar de eliminar o caso contrario tratar de reducir ese peligro de modo que no rompa con el continuo desarrollo de las actividades de laorganización.
Para elaborar una lista de chequeo o de verificación puede emplearse como pauta una lista de quince posibles peligros:
1. Peligro de compresión.
2. Peligro de enganches.
3. Peligro de cortes.
4. Peligro de aprisionamiento.
5. Objetos despedidos.
6. Caída de objetos.
7. Peligro de encontronazos.
8. Electricidad.
9. Gases.
10. Objetos pesados.
11. Productos químicos e inflamables.12. Objetos calientes, fríos y radiación.
13. Objetos afilados y puntiagudos.
14. Superficies resbaladizas.
15. Peligro de tropezones.





Como se debe elaborar una lista de chequeo
La introducción y el lanzamiento representa un proceso que debe llevarse con especial cuidado, se debe de planificar, coordinar y controlar.
La etapa de introducción es una etapa clave en la vida de un nuevoproducto, si se triunfa en el lanzamiento se asegura de alguna manera la posición en el mercado del producto, de lo contrario es muy difícil poder salvar un producto que fallo en su lanzamiento y para prevenir el fracaso o un mal lanzamiento , todo debe estar previamente planeado y cuidar cada detalle y es por eso que se cuenta con una famosa lista de chequeo , que contiene varios puntosimportantes a considerar como :

 Estudios básicos realizados
 Clientes y segmentos
 Competencia directa e indirecta
 Protección del nuevo producto
 Influencia sobre productos actuales
 Determinación del servicio necesario
 Precio de venta y rentabilidad
 Suministros y stocks
 Sistemas de distribución
 Aspectos jurídicos y legales
 Otros factores
5.2. ASPECTOS QUE SE DEBECONSIDERAR ANTES DEL LANZAMIENTO.
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La introducción y lanzamiento de nuevos productos es un proceso interesante y un verdadero desafío. Una de las situaciones más atractivas en el mundo empresarial es la introducción en un nuevo negocio, agregando que la rutina desaparece y se abren las puertas a la creatividad.
Pero como hemos visto, esta introducción al mercado constituye un gran esfuerzo que vecesrequiere largos, costosos y pacientes trabajos de investigación y estudios, además de la necesaria creatividad.
La introducción o nacimiento, evidentemente es un momento crítico en la vida de un nuevo producto. Si se triunfa en el lanzamiento ello segura, en alguna medida, la acogida del producto en el mercado; de lo contrario puede ser muy difícil salvarlo. Un lanzamiento es similar a undesembarco en la guerra y para ello, antes de fijar el día y la hora hay que tener toda la información acerca del terreno, clima, circunstancias y del enemigo así como tener y disponer de todos los medios y elementos necesarios para enfrentar el riesgo de esa operación militar, con altas garantías de victoria. Ésta terminología, principios y métodos de la disciplina militar, pueden ser asimilado yutilizados en marketing, en lo que se denomina warketing.
Por consiguiente, hay que afrontar este compromiso con máximas garantías de éxito; por ello, para que un lanzamiento no sea una aventura, debe ser planificado en líneas generales con mucha anterioridad, y cuando el producto esta ya listo, probado y definitivamente adecuado a las necesidades del consumidor, la operación propia del lanzamiento hade ser un modelo de planificación, coordinación y control. Todos los elementos han de ser revisados cuidadosamente y puestos en línea para que en su momento actúen según el plan previsto.
Estos elementos constituye la llamada lista de chequeo, que consiste en revisar y tener todo a punto antes de empezar la operación de lanzamiento, es decir, la verificación de los aspectos y datos necesarios...