Lista de conflictos

Programa: Administración de Proyectos
Curso: Medición y Control de las Actividades de un Proyecto
Unidad didáctica: Administración del Equipo del Proyecto
Nombre de la actividad: Ejercicio 1.Administración del equipo
Nombre de aprendiz: María Ramírez Alvarado.

Según el ejercicio enunciado la lista de conflictos que se pueden generar a partir de que el sistema no tiene el avance y la altaadministración espera que el sistema entre en operación son los siguientes:

Lista de conflictos en el proyecto:
Por parte del Administrador de Proyecto: falencias en
* Verificación delalcance o monitoreo de objetivos.
* Aseguramiento del cumplimiento y la calidad.

Por parte del equipo de apoyo
* Rendimiento en sus tareas asignadas.
* Problemas de comunicación.
*Retroalimentación de los procesos.

2. Conflictos emocionales que se pueden originar:

Enojo
Desconfianza
Actitud defensiva
Critica

3. explique los factores que analizaría para tomar la decisiónComo lo expuse en las anteriores respuestas hay que evaluar la planeación misma del proyecto, desde el Líder hasta el equipo de trabajo.

Hay que revisar el tema de saber si el compromisogenerado para la entrega del sistema en marcha fue realmente realista y consecuente con lo que este demandaba en su realización o la fecha escogida fue apresurada queriendo mostrar una eficacia y demostrarque se podía tener listo sin tener en cuenta lo complejo del diseño.

Una vez determinado esta parte, se procede a mirar en cada uno de los miembros del equipo las tareas asignadas para determinarlos motivos del retraso, cada proceso y se es necesario retroalimentarlos y apoyarlos, hacer una redistribución de las actividades concurrentes que sirvan de apoyo dentro del mismo equipo.

Evaluarlos riesgos y si los recursos humanos y tecnológicos fueron lo suficiente para llevar a cabo el sistema.

Restablecer una comunicación más eficaz y en vez de tratar de buscar culpables, es tratar...