Lista de cotejo

Ingeniería en Negocios y Gestión Empresarial.


Dirección de Capital Humano I

Profesora:

L.A. Olga Libia Cruz Díaz

Tema:

Check List:
Programa de Copensaciones Naturet

8to. A.

Elaborado por:



Cantón Ruz Regina Georgina
Cetina Manzanero Eunice Abigail
Ek Ucán Mayra Alejandra
García Pech Adriana






Mérida, Yucatán a 3 de Abril, 2014.Lista de cotejo para la Elaboración del Programa de Compensaciones de la empresa Naturet

DATOS GENERALES
Nombre del Evaluador: Regina Georgina Cantón Ruz (Gerente)
Empresa: Naturet S. de R.L. de C.V.
Fecha: 30 de Diciembre 2013.

Instrucciones para el evaluador:
1. Anotar sus datos.

Instrucciones para el/la evaluador/a:
1. Evaluar los criterios para la planeación del Programa deCompensaciones
2. Marque con una X el nivel de logro.
3. El evaluador acredita si cumple con lo siguiente:
a. El diseño del Programa de Compensaciones
b. Las propuestas del Programa de Compensaciones para los puestos de la empresa.
c. Si cumple con los criterios.






Check List para elaborar un Programa de Compensaciones
Criterios
Sí cumple
No cumple
1. Clasifica los diferentespuestos de la empresa y los agrupa en niveles, por ejemplo: Gerentes, Jefes y Operativos. (Organigrama)

x

2. Registra los objetivos de cada puesto. Define:¿Qué actividades realiza?

x

3. Define las prestaciones actuales de cada puesto.
x

4. Programa de Compensaciones para los empleados.
x

5. Determina los límites de prestaciones adicionales a las legales, entre los diferentesniveles de puestos.
x

7. Comunica el paquete de prestaciones y compensaciones a los empleados de Naturet, para que conozcan cuáles son las prestaciones y estímulos que pueden recibir.


x



















Descripción de Puestos Naturet

Puesto: Gerente General
Objetivo: Administrar el adecuado funcionamiento del organismo, asegurando la optimización de sus recursos,manteniendo y mejorando la productividad, la eficiencia y la eficacia de sus procesos con el propósito de prestar los servicios en tiempo y forma a los usuarios. 

Actividades que realiza:

• Planear, organizar, controlar y evaluar la gestión económica y financiera de la empresa.
Coordinar a las diferentes áreas de la organización.
Planear, organizar, dirigir, y controlar los procesosde cada área funcional.
Establecer buenas relaciones a todos los niveles internos para lograr el correcto uso de los recursos de la empresa.
Tomar decisiones prontas e inteligentes basadas en un análisis que ayude a coordinar y actualizar las diferente áreas.
Mantener una línea directa de comunicación con sus colaboradores para estar bien informado. 
Desarrollar estrategias que ayuden a lograrventajas competitivas para la empresa.


Puesto: Jefe Administrativo
Objetivo: Controlar y organizar eficientemente los recursos financieros, y materiales proponiendo alternativas viables para incrementar las operaciones, y fortalecer la competitividad estableciendo las estrategias de la empresa.
Actividades que realiza:
Organizar y planificar la estructura de la empresa actual y afuturo.
Supervisar las funciones de contabilidad, documentación y los cálculos expectativos.
Llevar el registro de las operaciones financieras.
Elaboración de presupuestos que muestren la situación económica y financiera de la empresa, así como los resultados y beneficios a alcanzarse.
Entregar anticipadamente la información financiera requerida a los distintos grados gerenciales internos.Controlar y optimizar los programas financieros y administrativos.

Puesto: Jefe de Producción
Objetivo: Cumplir con los objetivos y estándares de calidad de producción para la satisfacción del cliente, conforme a la demanda que la misma necesite.
Actividades que realiza:
Previsión y control de la productividad, eliminar movimientos innecesarios de materiales y mano de obra, planificar los flujos...