Lista de riesgos, proyecto ti

Lista de Riesgos.

(1) Riesgos de Gestión del proyecto: 1.1 Riesgos con la estimación y programación de actividades. 1.1.1 El programa omite actividades necesarias. 1.1.2 La actividades fueronprogramadas con base en miembros específicos del equipo que no se encuentran disponibles para el proyecto. 1.1.3 El retraso en una actividad causa un retraso en cascada con sus actividades dependientes.1.2 Riesgos con la organización del Equipo de Trabajo. 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 El proyecto carece de apoyo efectivo del sponsor. Recortes del personal reducen la capacidad del equipo. Miembros delequipo necesitan tiempo extra para capacitación sobre herramientas de software, hardware o algún lenguaje de programación. Tareas relacionadas con terceros (Aprobación de compra de equipo, revisioneslegales, aplicación de medidas de seguridad ) toman mas tiempo del estimado

1.3 Riesgos relacionados con los Costos. 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 Incremento del costo del proyecto debido a variacionesdel valor de la moneda. El valor de las herramientas requeridas para el proyecto incrementa constantemente. Horas extra requeridas para el proyecto son mas de las estimadas. Recortes en el presupuestoalteran los planes del proyecto.

1.4 Riesgos relacionados con el ambiente de desarrollo e implementación. 1.3.1 Las instalaciones necesarias no están listas en el tiempo acordado. 1.3.2 Se tienenservicios (teléfono, luz, cableado de red, muebles, etc.) deficientes en el entorno de trabajo. 1.3.3 1.3.4 Las herramientas de desarrollo no se encuentran listas a tempo. Las herramientas de trabajono funcionan de la forma esperada y reducen productividad.

1.4 Riesgos relacionados con los Requerimientos. 1.4.1 1.4.2 Los requerimientos base continúan cambiando. Son agregados requerimientosadicionales.

1.5 Riesgos relacionados con el producto. 1.5.1 1.5.2 Es requerido mas tiempo de lo estimado en las fases de prueba diseño e implementación. Estrictos requerimientos de compatibilidad...