Listado Para Mayores OportunidaDes De Ganar Licitaciones

CASO PRÁCTICO


RECOMENDACIONES PARA HACER MEJORES LICITACIONES.















INDICE


INTRODUCCIÓN……………………….…………………………………………….……………….3

OBJETIVO ………………………………………………………………………….…………………3

LICITACIONES ……………………………………………………………………….……………….4


LA EMPRESA Y SU PERSONAL ………………………………………………………….………..6

RENDIMIENTO LABORAL …………………………………………………….…………………….9

LA IMPORTANCIA DEELEGIR LAS LICITACIONES ……………………………………………10

PROPUESTAS ………………………………………………………………………….…………….11

LISTADO PARA GANAR CONCURSOS……………………………………………….…………...13

I ¿PUEDES REALIZAR LOS TRABAJOS? ………………………………………………...14

II CONOCER LAS BASES ………………………………………………………………..…..16

III ESPECIFICACIONES PARTICULARES Y ESPECIFICACIONES
GENERALES DE LA LICITACIÓN. …………………………………………………………18IV ORGANIZACIÓN …………………………………………………………………...…………19

V INSCRIPCIÓN Y JUNTA DE ACLARACIONES …………………………………………...20


VI COTIZACIONES ……………………………………………………………………………...21


EJEMPLO DE PROPUESTA ………………………………………………………………………....22

CONCLUSIONES ……………………………………………..…………………………………..…..35

BIBLIOGRAFÍA …………………………………………………………………………………………36













INTRODUCCIÓNEl objetivo de este ensayo es tratar algunas tendencias e iniciativas existentes para adquirir contratos de diferente índole, en este trabajo consideraremos contratos de supervisión de obras. Muchas empresas basan sus esperanzas de conseguir trabajo en la adjudicación de estos contratos y por consecuencia las licitaciones se vuelven un tema de alta prioridad competente dentro de las empresa.Aun siendo de vital importancia, las empresas a veces no se estructuran de manera adecuada ni consideran los requerimientos para tener un correcto funcionamiento en el proceso de formular una licitación.

Por lo que presentaremos una secuencia de pasos a seguir para evitar equivocaciones que invariablemente eleven las posibilidades de adjudicarse los contratos necesarios.OBJETIVO

Minimizar el tiempo de realización y maximizar la calidad de las propuestas, eliminar posibles errores que existen en la realización de una licitación y así reducir las posibilidades de ser descalificados y consecuentemente tener mayor probabilidad de adjudicarse las mismas.




























LICITACIONES

Son los contratos quecelebren las dependencias con las entidades, o entre entidades, y los actos jurídicos que se celebren entre dependencias, o bien los que se lleven a cabo entre alguna dependencia o entidad de la Administración Pública Federal con alguna perteneciente a la administración pública de una entidad federativa.

Los tres procedimientos que pueden utilizar las dependencias para adquirir productos son:
-Licitación Pública.
- Invitación a cuando menos tres personas
- Adjudicación directa.

De los Procedimientos de Contratación
La contratación administrativa se regula por la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público (LAASSP) y por la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las mismas (LOPSRM). Podemos observar que dicha contratación se divide en tres campos:• El de Adquisiciones;
• El de Arrendamiento; y
• El de Obra Pública.


Las adquisiciones, arrendamientos y servicios se adjudicarán, por regla general, a través de licitaciones públicas, mediante convocatoria pública, para que libremente se presenten proposiciones, solventes en sobre cerrado, que será abierto públicamente, a fin de asegurar al Estado las mejores condicionesdisponibles en cuanto a precio, calidad, financiamiento, oportunidad, crecimiento económico, generación de empleo, eficiencia energética, uso responsable del agua, optimización y uso sustentable de los recursos, así como la protección al medio ambiente y demás circunstancias pertinentes, de acuerdo con lo que establece la presente Ley.


La licitación pública conforme a los medios que se utilicen,...