Listeria

Toma de decisiones en el área de producción
Las decisiones que se toman en el área de producción están relacionadas con los siguientes aspectos:
* Proceso
* Capacidad
* Inventarios
*Fuerza de trabajo
* Calidad

Veamos algunos ejemplos de decisiones que se pueden tomar relacionadas a estos aspectos:

Decisiones sobre el Proceso
Decisiones estratégicas (decisiones de alcance delargo plazo, irreversibles durantes periodos prolongados, tomadas por el gerente, personal corporativo, etc.):
* determinar el modelo de proceso, si la producción será en línea (por ejemplo, en elensamblaje de automóviles), o será una producción por bloque (por ejemplo, en una peluquería: corte de cabello, con lavado y peinado).
* determinar cuántas unidades se necesitarán producir en unmes.

Decisiones tácticas (decisiones de alcance de corto plazo, orientadas a la práctica, tomadas por el administrador, jefe de línea, etc.):
* determinar cómo se obtendrán las unidadesrequeridas a producir.
* determinar cuántos turnos de trabajo serán requeridos.

Decisiones sobre la Capacidad
Decisiones estratégicas:
* determina el tamaño de la instalación.
* determina lalocalización de la instalación.

Decisiones tácticas:
* decidir sobre el tiempo extra.

Decisiones sobre Inventario
Decisiones estratégicas:
* determinar el tamaño de inventario.

Decisionestácticas:
* decidir cuánto y cuándo ordenar por vez.

Decisiones sobre Fuerza de Trabajo
Decisiones estratégicas:
* seleccionar el sistema de incentivos.

Decisiones tácticas:
* fijar losestándares de trabajo.

Decisiones sobre la Calidad
Decisiones estratégicas:
* fijar los estándares de calidad.

Decisiones tácticas:
* definir que tipo de control se realizará para cumplir con lasespecificaciones requeridas.

Criterios en la toma de decisiones en el área de operaciones
Asimismo, para la toma de decisiones en el ámbito operativo se toman en cuenta los siguientes criterios o...