Listo Manual


Manual de inducción
Asignatura:
Administración de Recursos Humanos 1
Catedrático:
Mariano Alberto Morán
Presentado por:
Kenia xxxxxxxxx xxxxxxxxx
Nohelia Johana Delcid Enamorado
Fredy Villalobos Gutiérrez
Hugo David Triviños Ordoñez
Jany Antonio Mejía Giorge












Introducción




El siguiente manual de inducción contiene todo lo necesario para que cada nuevo integrante en Bay IslandSportswear, conozca en general cada uno de los aspectos finalidad de que el empleado tenga una base para que pueda integrarse rápida y adecuadamente a los diferentes procesos de Bay Island Sportswear, y así pueda dar inicio al desarrollo de sus actividades correspondientes a su puesto de trabajo.









Reseña Histórica de la Empresa


Inicio de Operaciones: 1 de abril de 2002
Se fabrica telatubular y abierta en diferentes anchos. Nuestras cuatro instalaciones de producción cuentan con más de 300,000 metros cuadrados, con equipamiento de última generación que proporciona a nuestros clientes una oferta incomparable de durabilidad calidad y suavidad.
Para servir a nuestros clientes a tiempo hemos situado en el centro de distribución de instalaciones tanto en la costa este y oeste, encarolina del sur y california con los representantes de servicio al cliente listos para servir sus necesidades.
Simtex, pertenece y s operada por Bay Island Sportwear Inc. Esta textilera inicio sus operaciones en el año 2008 como la instalación de estreno de tinte en honduras. Cuenta con más de 1220 empleados y con equipo de tecnología de última generación para asegurar más de 2 millones de libras pormes en tejido y este con alta calidad.










Misión

Bay Island Sportswear se dedica a ser el fabricante de más bajo costo y vendedor líder de ropa deportiva de calidad y marca renombrada, supliendo a los canales de distribución mayoristas a nivel global.
Para alcanzar este objetivo, entregaremos lo mejor en calidad, servicio y precio a nuestro cliente y al consumidor final de ropa deportivaVisión
Ser la mejor compañía en la producción de ropa deportiva de alta calidad en el ámbito mundial y de esta forma seguir manteniendo y cada vez mejorando el nivel de calidad con liderazgo, profesionalismo y competitividad.








Valores y Principios
Para alcanzar los objetivos y proveer un sentido claro de dirección para nuestros clientes, empleados, administración y accionistas, BayIsland Sportswear ha adoptado lo siguiente

1. Cultivar y fortalecer la marca Bay Island Sportwear, y utilizarla para expandir nuestro negocio.

2. Permanecer competitivos en cuanto a precio a través de invertir constantemente en equipo de avanzada tecnología.

3. Mantener relaciones fuertes con nuestra red oficial de distribuidores de Bay Island Sportswear

4. Adoptar el progreso de la tecnología através de las actividades de manufactura, Serigrafía, mercadeo, distribución y administración.

5. Expandirnos simplificando nuestros procesos de manufactura y administración, descentralizando la administración y consolidando nuestros negocios alrededor de puntos geográficos.

6. Seguir creciendo y desarrollar nuestro negocio capitalizando sobre nuestra competitividad como un fabricante globalde ropa deportiva.

7. Suplir a nuestros accionistas y empleados con incentivos financieros superiores.

8. Apegarse a estándares de primera clase tomando como base la gobernabilidad corporativa.

9. Mantener un ambiente de trabajo desafiante, excitante y divertido


Propósitos:
Satisfacer los requerimientos del mercado de camiseta básica,buzo, sudaderas, de Canadá, Estados Unidos y Europa.


Fines:
Aprovechar la ubicación estratégica del país y las ventajas competitivas que provee el mismo para enviar productos textiles de primera calidad al más bajo costo a sus clientes en los EE.UU. y Europa.


Meta:
Ser líder a nivel latinoamericano en la elaboración de ropa deportiva a bajo costo y de muy buena calidad.







Objetivos:...