Literario

PLANEACION ESTRATEGICA | PLANEACION TRADICIONAL |
Definicion: los lineamientos son diseñados y asumidos por los dirigentes o altos mandos de la organización, para toda la organización. Por ello,cumplen con la tarea de enfrentar la incertidumbre que se genera en el ambiente, determinando las amenazas y oportunidades y diseñando estrategias para enfrentar estos dos anteriores.La proyección sedebe realizar a largo plazo, y se debe tomar a toda la empresa, diseñando una Misión (Actual), Visión (futuro) y Metas (Proyecciones). Básicamente no solo se preocupa por anticiparse al futuro, sinopor visualizar implicaciones futuras en decisiones actuales. Está proyectada al logro de los objetivos institucionales de la empresa, y tiene como finalidad básica el establecimiento de guías generalesde acción de la misma.El propósito de la planeación estratégica es entonces determinar la forma d crecimiento de las organizaciones, señalando los productos y servicios a desarrollar para el logro desus objetivos.Este tipo de planeación se concibe como el proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de una organización, sobre los recursos que serán utilizados y las políticas generales queorientaran la adquisición y la administración de tales recursos, considerando a la empresa como una entidad total. Las características de esta planeación son, entre otras, las siguientes:Es original,en el sentido que constituye la fuente u origen para los planes específicos subsecuentes.Es conducida o ejecutada por los más altos niveles jerárquicos de dirección.Establece un marco de referenciageneral para toda organización. 1, Se maneja información fundamentalmente externa.Afronta mayores niveles de incertidumbre en relación con los otros tipos de planeación.Normalmente cubre ampliosperiodos.No define lineamientos detallados.Su parámetro principal es la eficiencia. | La planificación tradicional está concebida como una técnica preocupada por los aspectos cuantitativos para establecer...