Literatura Precolombina

1. Liderazgo: es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
2. Autogestión: es el uso de cualquier método, habilidad y estrategia a través de las cuales los partícipes de una actividad puedan dirigirse hacia el logro de susobjetivos con autonomía de gestión. Se realiza por medio del establecimiento de metas, planificación, programación, seguimiento de tareas, autoevaluación, auto intervención y autodesarrollo.
3. Participación: Compartir, tener las mismas opiniones, ideas, etc., que otra persona. Participa de sus pareceres.
Competencias emprendededoras
4. VISION DE NEGOCIO Y CREATIVIDAD: Observador, con unasensibilidad especial para detectar oportunidades, identificando los factores claves y anticipando tendencias. Donde otras personas ven un problema o una dificultad, un verdadero emprendedor ve una oportunidad.
PENSAMIENTO POSITIVO Y ALTO NIVEL DE ENERGIA: Cuenta con una actitud positiva. Inspira visión e ilusión, transmite entusiasmo.
CAPACIDAD PARA ASUMIR RIESGOS: “El que no arriesga, no gana” y estoel emprendedor lo tiene claro. Le gusta enfrentarse a retos y ponerse a prueba, lanzarse a caminos inexplorados.
CAPACIDAD DE APRENDER DE SUS ERRORES: Confía en sí mismo pero reconoce que es capaz de equivocarse. Sabe cuáles son sus oportunidades, debilidades y fortalezas
LIDERAZGO PERSUASIVO Y CARISMÁTICO: Se las arregla para convencer a otros y encontrar la manera de que los recursosnecesarios entren en juego.
CAPACIDAD DE ANTICIPACIÓN: Percibe antes que otros los cambios que pueden producirse en su entorno. Se anticipa a nuevos escenarios a medio y largo plazo y reacciona más rápido llevado de su intuición y olfato. 
 TOLERANCIA FRENTE A LA AMBIGÜEDAD E INCERTIDUMBRE: No se deja vencer en momentos de crisis. Ante los fracasos, no se desanima, sino que reacciona generandosoluciones eficaces
TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCION DE PROBLEMAS: Identifica diferentes aspectos y puntos clave de una situación o problema complejo y tiene buenas capacidades de análisis y síntesis. 
POLITIFACÉTICO: Capaz de desarrollar diferentes funciones con un alto grado de efectividad y sin altibajos. Le gusta estar en diferentes temas a la vez, le parece enriquecedor el hecho de centrar suatención no sólo en un aspecto en concreto, sino variados.

RESISTENCIA AL ESTRÉS Y LA FRUSTRACIÓN: Mantiene su aplomo y   equilibrio personal ante situaciones de especial tensión. Es persistente, considera que los resultados llegan tras el esfuerzo sostenido y la firme determinación.

5. emprendimiento: la palabra emprendedor proviene del francés entrepreneur (pionero), siendo utilizada inicialmentepara referirse a estos aventureros como colón que se venían al nuevo mundo sin saber con certeza que esperar. Hoy en día, es esta misma actitud hacia la incertidumbre lo que caracteriza al emprendedor. Posteriormente se fue utilizando el término para identificar a quien comenzaba una empresa y el término fue ligado a empresarios innovadores. Fue schumpeter, profesor de Harvard, quien se utilizópor primera vez el término para referirse a aquellos individuos que con sus actividades generan inestabilidades en los mercados. 
Cualidades de un emprendedor
6. 1. Emancipación: Es la búsqueda de la libertad y la independencia como principal
Motivación para emprender.
2. Moderación en la ambición: El emprendedor ve el dinero como una consecuencia inevitable, no como un objetivo en sí mismo3. pasión: Emprender es estar dedicado en mente, cuerpo y alma, todo el tiempo, al proyecto.
4. Resultados: Los emprendedores sueñan, pero sobre todo hacen, hacen y hacen. Su
Foco siempre está puesto en lograr resultados concretos.
5. Espiritualidad: Los emprendedores suelen combinar su trabajo profesional con un
Profundo trabajo espiritual consigo mismos. Mejorar como personas.
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