Live Nation Entertainment
Páginas: 3 (535 palabras)
Publicado: 24 de enero de 2013
LIVE NATION ENTERTAINMENT
1. ¿Qué estrategia de crecimiento parece estar utilizando Live Nation? ¿Qué ventaja competitiva cree que tiene Live Nation?
Live Nation es la mayor empresa deentretenimiento en vivo en el mundo, a través de varios negocios, que van desde la promoción de conciertos hasta la venta de entradas al por menor. La estrategia de crecimiento es por integración extendiendosu negocio hacia otras relacionada con su línea de productos. Esta estrategia es del tipo vertical hacia adelante, puesto que maneja el control de todos sus productos relacionados al espectáculo,además de tener la capacidad de conectarse a los millones de personas que asisten a los espectáculos
Su ventaja competitiva radica en la capacidad de poder conectarse con los fans y los millones depersonas que asisten a los espectáculos cada año, en base a una valiosa base de datos, que además le permite ofrecer productos y servicios adicionales relacionados con la música. Otra ventaja competitivasería el manejo de todas las necesidades de las estrellas musicales durante sus giras alrededor del mundo.
2. ¿De qué forma le servirá el análisis SWOT a Mike Rapino?
El análisis SWOT es unaherramienta muy importante para todo empresario, puesto que ayuda a desarrollar 4 tipos de estrategias. A Mike Rapino le sirve para poder seguir expandiendo su negocio de espectáculos y otras relacionadas ala misma. Para esto tiene que conocer cuáles son sus fortalezas para aprovechar las oportunidades de ampliar su abanico de estrellas y productos que ofrece; además, para superar sus debilidades yreducir el efecto de la amenaza de los competidores o nuevos empresarios de la misma línea.
3. Busque el informe anual más reciente de Live Nation, ¿Qué objetivos persigue la compañía?¿Quéestrategias está utilizando? ¿Sus estrategias parecen estar ayudando a lograr estos objetivos?
¿Qué objetivos persigue la compañía?
Aumentar el rendimiento en los negocios de la compañía
Extender las...
1. ¿Qué estrategia de crecimiento parece estar utilizando Live Nation? ¿Qué ventaja competitiva cree que tiene Live Nation?
Live Nation es la mayor empresa deentretenimiento en vivo en el mundo, a través de varios negocios, que van desde la promoción de conciertos hasta la venta de entradas al por menor. La estrategia de crecimiento es por integración extendiendosu negocio hacia otras relacionada con su línea de productos. Esta estrategia es del tipo vertical hacia adelante, puesto que maneja el control de todos sus productos relacionados al espectáculo,además de tener la capacidad de conectarse a los millones de personas que asisten a los espectáculos
Su ventaja competitiva radica en la capacidad de poder conectarse con los fans y los millones depersonas que asisten a los espectáculos cada año, en base a una valiosa base de datos, que además le permite ofrecer productos y servicios adicionales relacionados con la música. Otra ventaja competitivasería el manejo de todas las necesidades de las estrellas musicales durante sus giras alrededor del mundo.
2. ¿De qué forma le servirá el análisis SWOT a Mike Rapino?
El análisis SWOT es unaherramienta muy importante para todo empresario, puesto que ayuda a desarrollar 4 tipos de estrategias. A Mike Rapino le sirve para poder seguir expandiendo su negocio de espectáculos y otras relacionadas ala misma. Para esto tiene que conocer cuáles son sus fortalezas para aprovechar las oportunidades de ampliar su abanico de estrellas y productos que ofrece; además, para superar sus debilidades yreducir el efecto de la amenaza de los competidores o nuevos empresarios de la misma línea.
3. Busque el informe anual más reciente de Live Nation, ¿Qué objetivos persigue la compañía?¿Quéestrategias está utilizando? ¿Sus estrategias parecen estar ayudando a lograr estos objetivos?
¿Qué objetivos persigue la compañía?
Aumentar el rendimiento en los negocios de la compañía
Extender las...
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