-liyyd
Páginas: 3 (647 palabras)
Publicado: 19 de mayo de 2014
2 ANALISIS DEL SECTOR Y DE LOS COMPETIDORES
2.1 El análisis del sector de Nuestro plan de negocio es que vamos a ofrecer el servicio de construcción de propiedad horizontal donde losclientes podrán disfrutar de modernos ambientes con altas innovaciones en sus propiedades. Contaremos con la restauración de bienes inmuebles, con diversos tipos y niveles social para la construccióncomo generar proyectos de urbanizaciones de interés social y también edificaciones de apartamentos ecológicos, de alta gama e inteligentes con última tecnología; mientras que analizando lacompetencia en el sector ellos solo se están enfocando en hacer edificaciones antiguas y poco amigables con la naturaleza ya que sus construcciones llevan muchas estructuras rígidas y pesadas deconcreto.
2.2 FORTALEZAS EN RELACION A LOS COMPETIDORES:
Una de las mayores fortalezas que tenemos frente a nuestra competencia es que ofreceremos nuestros productos a diferentesinmobiliarias que estén asociadas con las urbanizaciones de interés social y generaremos proyectos con el estado, también a personas que tengan la capacidad para adquirir una edificación con últimatecnología de alta valorización o quieran hacer algún tipo de proyecto de restaurar un inmueble o crear su urbanización.
Otra gran fortaleza es que contaremos con una gran red de servicios a nivelnacional donde cualquiera de nuestros clientes podrá contar con nuestra compañía para desarrollar su proyecto en el lugar deseado.
Ofreceremos nuevos y modernos ambientes climatológicos conespacios más amplios ante la necesidad de vivir más cómodamente y su misma vez ayudando ecológicamente nuestro planeta.
DEBILIDADES EN RELACION A LOS COMPETIDORES:
La única debilidadque tenemos frente a los competidores es la poca maquinaria que tenemos al alcance y por ello estamos utilizando más la mano de obra que conlleva a que la obra tenga pequeños retrasos de tiempo....
2 ANALISIS DEL SECTOR Y DE LOS COMPETIDORES
2.1 El análisis del sector de Nuestro plan de negocio es que vamos a ofrecer el servicio de construcción de propiedad horizontal donde losclientes podrán disfrutar de modernos ambientes con altas innovaciones en sus propiedades. Contaremos con la restauración de bienes inmuebles, con diversos tipos y niveles social para la construccióncomo generar proyectos de urbanizaciones de interés social y también edificaciones de apartamentos ecológicos, de alta gama e inteligentes con última tecnología; mientras que analizando lacompetencia en el sector ellos solo se están enfocando en hacer edificaciones antiguas y poco amigables con la naturaleza ya que sus construcciones llevan muchas estructuras rígidas y pesadas deconcreto.
2.2 FORTALEZAS EN RELACION A LOS COMPETIDORES:
Una de las mayores fortalezas que tenemos frente a nuestra competencia es que ofreceremos nuestros productos a diferentesinmobiliarias que estén asociadas con las urbanizaciones de interés social y generaremos proyectos con el estado, también a personas que tengan la capacidad para adquirir una edificación con últimatecnología de alta valorización o quieran hacer algún tipo de proyecto de restaurar un inmueble o crear su urbanización.
Otra gran fortaleza es que contaremos con una gran red de servicios a nivelnacional donde cualquiera de nuestros clientes podrá contar con nuestra compañía para desarrollar su proyecto en el lugar deseado.
Ofreceremos nuevos y modernos ambientes climatológicos conespacios más amplios ante la necesidad de vivir más cómodamente y su misma vez ayudando ecológicamente nuestro planeta.
DEBILIDADES EN RELACION A LOS COMPETIDORES:
La única debilidadque tenemos frente a los competidores es la poca maquinaria que tenemos al alcance y por ello estamos utilizando más la mano de obra que conlleva a que la obra tenga pequeños retrasos de tiempo....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.