Lizeth M

ADMINISTRACIÓN GENERAL
BERTILDA ARRIETA
STEFANIA ARROYO
LIZETH IGLESIA
JERÓNIMO MIRANDA
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL
CARIBE (CECAR)
09/03/15

EL AMBIENTE DE LAS
EMPRESAS

OBJETIVOS
 Analizar el medio ambiente de las empresas y
como lo perciben y lo interpretan estas.
 Promocionar una visión del ambiente general y
el ambiente de tareas de las empresas, así
como de la dinámica y sucomportamiento.
 verificar como hacen análisis ambiental las
empresas.
 Analizar el “imperativo ambiental”.

El ambiente comprende todo un
universo externo que envuelve a una
empresa, todo aquello que esta
situado fuera de la empresa. El
ambiente y la propia sociedad mayor
están
constituidos
por
otras
empresas,
organizaciones,
otros
grupos sociales, etc.

ELABORACIÓN DE MAPAS
AMBIENTALES
La empresaprecisa elaborar mapas de su
espacio ambiental. Sin embargo, esta
actividad completa tres dificultades:
La selección ambiental.
La percepción ambiental.
Limites de la empresa.

Selección Ambiental:
las
empresas
no
alcanzan
a
comprender de una vez todas las
condiciones variables del ambiente, en
especial por el hecho de que algunas
de estas están sujetas a influencias de
las empresas no puedenanticipar,
prever o controlar.

Limites o fronteras
de la empresa: estos
pueden ser definidos en términos de
valores y actitudes de sus empleados
(cuando se identifican las normas y
los reglamentos internos de la
empresa).

Percepción
Ambiental:

se denomina
como la construcción o conjunto de
informaciones
seleccionadas
y
estructuradas en función de la
experiencia
anterior,
de
las
necesidades y de lasintenciones de
la empresa en una situación dada.

AMBIENTE GENERAL
El ambiente es extremadamente variado y
complejo: las empresas viven en un mundo
humano, social, político y económico en
constante cambio. Para ello es necesario
descomponerlo en dos segmentos:
Variables del ambiente general.
Ambiente de tarea.

Variables del ambiente
general

a) Variables tecnológicas: la tecnología presentauno de los aspectos mas críticos, debido a la profunda
influencia y al fuete impacto que ejerce sobre las
empresas, sobre su administración y en especial sobre
sus operaciones.
b)

Variables políticas: se derivan de la política y los
criterios de decisiones adoptados por el gobierno
federal, estatal o municipal, así como los gobiernos
extranjeros, cuando las decisiones de estos ejercen
influenciarelevantes sobre las actividades de la
empresa.

c)

Variables

económicas:

dependiente del
contexto económico general. En el campo nacional, las
variables económicas pueden ser permanentes o temporales.

Variables económicas permanente son:
 nivel general de actividad económica del país.
 nivel de desarrollo económico de la región o de la localidad donde
esta situada la empresa.
Grado deindustrialización del país o de la región.
Distribución de la riqueza y de la renta per cápita.

variables económicas temporales son:
Nivel de actividad económica local.
Tendencias inflacionarias o deflacionarias.
Balanza de pago del país y la disponibilidad de divisas.
Política fiscal en determinados sectores de la actividad
económica.

d) Variables legales:

se refiere al contexto de leyes ynormas legales que regulan controlan, incentivan o restringen
determinados tipos de comportamiento empresarial.

e) Variables sociales:

las principales variables
sociales que repercuten en la actividades de la empresa son:
Tradiciones culturales del país y de la comunidad.
Estructura del presupuesto familiar.
Importancia dada a la familia.
Actitud de las personas frente al trabajo.
Actitudesfrente al dinero.
Homogeneidad y heterogeneidad de las estructuras raciales y
lingüísticas del país.

f) Variables demográficas:

se refieren a las
características de la población, su crecimiento, raza, religión,
distribución geográfica, distribución por sexo y edad, etc.

g) Variables ecológicas:

se refieren al marco físico y
natural que rodean externamente la empresa. Desde un punto de...