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Investigación de Operaciones 1
PRACTICA DIRIGIDA Ciclo 2009 - 2
Administración de Proyectos utilizando CPM - PERT

1. TUJOVIAL- HOUSE ayuda a particulares a vender su casa. Para realizar una venta, deben llevarse a cabo las siguientes tareas:
La valuación se hace después de la inspección. Para obtener los permisos de venta, primero se debe obtener el comprobante de no adeudo deimpuestos. No se puede tener el comprador hasta que la casa haya sido inspeccionada, valuada, investigada y se hayan obtenido los permisos de venta. Después de que ya se tiene el comprador, pueden prepararse los documentos legales y el comprador obtener una hipoteca. Una vez obtenido los documentos legales, éstos pueden ser presentados al ayuntamiento. El cierre final puede realizarse luego que seobtiene la hipoteca y se archivan en el ayuntamiento los documentos legales.

Actividad
Descripción
Actividades predecesoras
Duración
(días)
A
Inspección de la casa

4
B
Valuación de la casa

3
C
Investigación de la propiedad

4
D
Obtención del comprobante de no adeudo de impuestos

5
E
Obtención del permiso de venta

2
F
Búsqueda de un comprador

21
G
Consecución deuna hipoteca

14
H
Obtención de los documentos legales

10
I
Presentación de los documentos al ayuntamiento

1
J
Cierre final

1
a) Identifique las predecesoras inmediatas de cada actividad o tarea. 1 pto.
b) Elabore apropiadamente el diagrama de red de actividades para vender la casa, calculando todas sus métricas e indicando en la misma red: la(s) ruta(s) crítica(s). 3 pts.
c)¿Cuál es el menor tiempo posible para terminar con la venta de la casa? 1 pto.
2. PROYECTO: "Manufactura de un Nuevo Gabinete modelo TODO SE SABE" Una empresa que manufactura y ensambla todo tipo de gabinetes, va a manufacturar un nuevo gabinete, lo cual requiere las siguientes tareas:
Actividad
Descripción
Actividades Precedentes
Duración Normal
(en minutos)
Duración Acelerada
(enminutos)
Costo de aceleración
(soles/minuto)
A
Preparar las ruedas
-
10
5
5
B
Montar las ruedas
A
5
4
2
C
Ensamblar los costados
-
15
10
5
D
Colocar la cubierta superior
C
11
6
5
E
Colocar la base
B, C
10
7
3
F
Insertar las ménsulas
C
5
4
2
G
Insertar las repisas
F
5
4
2
H
Colocar las puertas
D, E, G
10
8
6
I
Colocar el panel posterior
D, E
10
86
J
Pintar la unidad
H, I
15
10
20

Las ruedas se montan después de ser preparadas. La base no puede unirse hasta que se ensamblan los costados y las ruedas estén montadas. La parte superior no puede unirse ni insertarse las ménsulas hasta que estén ensamblados los costados. Las repisas se colocan después de haber colocado las ménsulas. El panel posterior se usa después de que la basey la cubierta superior son colocadas. Las puertas se colocan después de que se instalan las repisas, la base y la cubierta superior. La unidad se pinta después de haber colocado las puertas y el panel posterior.
a) Elabore apropiadamente el diagrama de red de actividades para la manufactura de un nuevo gabinete, calculando todas sus métricas e indicando en la misma red la ruta crítica. 1 pto.b) ¿Cuál es el tiempo más corto para tener el gabinete acabado? 1 pto.
c) ¿Cuál es el tiempo más lejano para comenzar a insertar las repisas? 1 pto.
d) ¿Qué pasa si empezamos a insertar las repisas, medio minuto más tarde de lo que acaba de señalar en el inciso anterior? 1 pto.
e) ¿Cuánto costará lograr un tiempo de ensamblado de 48 minutos? ¿Qué tarea(s) deberá(n) acelerarse para lograreste objetivo? ¿En cuánto debe(n) acelerarse? 1 pto.
3. PROYECTO 2: "Ampliación de Instalaciones Industriales en FIA”
Actividad
Descripción
Actividades Precedentes
Tiempo optimista
Tiempo más probable
Tiempo pesimista



a
m
b
A
Preparación de terreno
-
1
2
3
B
Cimientos
A
2
3.5
8
C
Encofrado
B
6
9
18
D
Plomería exterior
C
1
4.5
5
E
Colado
C
4
5.5...