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TIPOS DE LÍDERES
Por su origen:
Nato: Es aquél que sin proponérselo o con ese propósito, domina con su personalidad a las personas que lo rodean, tiene la facultad de hablar bien y convencer a laprimera de cambio
Adquirido: Las organizaciones sociales, al estar estructuradas por jerarquías, requieren otorgar autoridad formal a sus miembros para fortalecer a los individuos que ocupan puestosde mando.
Por su estilo:
Autoritario: Concentra en sí mismo todo el poder, de forma ilimitada. Aquí no se prioriza ni la participación de la comunidad en la toma de decisiones ni la delegación delpoder.
Democrático: A la hora de tomar decisiones, el líder tiene en cuenta las opiniones de la comunidad liderada, presenta varias opciones frente a un determinado problema y promueve el intercambiode ideas entre los diversos sectores y que aquí se decida cuál es la mejor salida.
Laissez faire: Se delegan funciones a la propia comunidad con el objetivo de que adquiera ciertas responsabilidadesy logre controlar las problemáticas que surjan.
Por fuentes de poder:
Poder legítimo: Es la autoridad formalmente conferida al líder para cumplir sus funciones. Por principio administrativo esaceptado por los miembros de los grupos de trabajo
Poder de recompensa: Consiste en la capacidad del dirigente formal, en razón de su posición y diversos mecanismo, como recomendaciones para promociones,ascensos y aumentos de sueldos
Poder coercitivo: Es la habilidad para castigar las conductas de los colaboradores que no son adecuadas para un buen desempeño
Poder experto: La experiencia esreconocida por los integrantes de un grupo de trabajo es fuente de poder y no siempre esta en el titular de la posición. Lo que puede ser malo es que el jefe sea considerado como ignorante y loscolaboradores no le obedezcan.
Poder de información: hay directivos y gerentes de áreas que manejan por razones propias del puesto, información muy valiosa, en ocasiones confidencial, por lo que las persona...