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UNIDAD II “PROCESO ADMINISTRATIVO”

El proceso administrativo es la secuencia de etapas para llegar a un objetivo o fin por medio de otros para la coordinación de los recursos.

Importancia
La administración es un proceso por fases
La experiencia es aprovechada
Mejora su comprensión y posibilidades de aplicación en la práctica
Afina la teoría administrativa
Reduce costosCaracterísticas:
El hombre investiga, preveé y planifica continuamente todos los actos de su vida
Los administradores siguen el mismo proceso para la obtención de cosas y cooperación de grupos
El proceso administrativo se basa en la ciencia de la investigación y la experiencia del administrador
Por ser un proceso único, es posible que sen varias etapas simultáneamente
No siempre pueden definirse conclaridad una u otra función
El control ayuda a planear de nuevo y algunas veces se puede considerar como superpuestas.


CUADRO COMPARATIVO POR AUTORES











Agustín Reyes Ponce es un autor mexicano el cual propone los siguientes elementos del proceso administrativo

MECANICA (Actividad teórica) DINAMICA (Actividad práctica)
* Previsión * Integración
*Planeación * Dirección
* Organización * Control

PREVISIÓN: Responde a la pregunta ¿Qué puede hacerse? Y está compuesta por los objetivos, investigaciones y cursos alternativos
PLANEACIÓN: Responde a la pregunta ¿Qué se va hacer?, es el pensamiento anticipado y esta compuesto por políticas, procedimientos, programas y presupuestos
ORGANIZACIÓN: Responde a la pregunta ¿Cómo se vahacer?, permite una utilización adecuada de los recursos y esta compuesta por funciones, jerarquías y obligaciones
INTEGRACIÓN: Responde a la pregunta ¿Con qué se va hacer? Y son los procedimientos para dotar lo necesario a la organización, se compone de selección, introducción, desarrollo e integración.
DIRECCIÓN: Es la única parte que no responde a una pregunta sin es “Ver que se haga”, paracoordinar todos los miembros, y se compone de autoridad, comunicación y supervisión.
CONTROL: Es la última etapa del proceso administrativo, responde a la pregunta ¿Cómo se hizo? Y se compone de tres fases que son : el establecimiento, la operación y la interpretación.


UNIDAD “PLANEACIÓN”

CONCEPTO:
“Es el pensamiento anticipado como base para la realización”

“Fijar el curso concretode acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y de números necesarios para su realización”

“ Hacer que ocurran cosas que de otro modo no habrían ocurrido”

IMPORTANCIA:
Por medio de la planeación se detallan planes para hacerlos mas eficientes y menos costosos

FACTORESFUNDAMENTALES DE LA PLANEACIÓN

PLAN: Documento que identifica los resultados específicos que necesita lograr en un tiempo establecido.
MISIÓN O PROPÓSITO.- Se identifican la función o tarea básica de una empresa o institución o de una parte de esta
OBJETIVOS O METAS.- Son los fines que se persiguen por medio de una actividad de una u otra índole, representan no solo el punto Terminal de laplaneación sino el fin que se persigue mediante la organización, la integración de personal, la dirección y el control

CLASIFICACIÓN DE LA PLANEACIÓN
Planeación corporativa: Se desarrolla en el punto mas alto de la organización, desarrolla planes a muy largo plazo, mayores a 10 años y suele tener una visión global de todas la empresas que se encuentran a su alrededor
Planeación Estratégica: Sedesarrolla dentro de la alta administración, elabora planes a largo plazo de 5 a 9.9 años, tiene una visión general de toda la empresa, por lo que suele involucrar todos los recursos.
Planeación Táctica: Se desarrolla en la media administración, suele ser a mediano plazo y el conjunto de tácticas hacen una estrategia, por lo que interpreta la planeación estratégica para hacerla realidad,...