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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE CONTAURÍA Y ADMINISTRACIÓN
AUTORES: JAVIER LLANOS RETE
MARÍA DOLORES ROMERO PÉREZ
NORMA ANGÉLICA FLORES VÁZQUEZ
GUSTAVO ARTURO MARTÍNEZ MIER
JOSÉ LUIS RODRÍGUEZ TEPEZANO

Recursos Humanos

Clave:

Plan: 2005

Créditos:

8

Licenciatura: Informática

Semestre:
Hrs. Asesoría:

2°
2

Hrs. Por semana:

4

Área: RecursosHumanos
Requisitos: Ninguno
Tipo de Asignatura:

Obligatoria

(X)

Optativa

1260

(

)

Objetivo general de la asignatura
Al finalizar el curso, el alumno analizará la función de administración de recursos
humanos e interpretará los procesos de integración, capacitación, remuneración,
información y auditoría de recursos humanos desde una perspectiva estratégica y
decompetencias, con fundamento en las disposiciones legales vigentes en
México.

Temario oficial (horas sugeridas 64)
1.

La administración de recursos humanos en la actualidad

(6 h.)

2.

Integración de recursos humanos

(8 h.)

3.

Capacitación y desarrollo de recursos humanos

(8 h.)
1

4.

Administración de la remuneración

(16 h.)

5.

Relaciones laborales

(8 h.)6.

Inventario de Personal y Sistemas y Paquetes para la
Administración de Recursos Humanos

7.

(12 h.)

Auditoría de la Función de Administración de Recursos
Humanos

(8h.)

El presente material didáctico es resultado del trabajo y esfuerzo de un grupo de
profesores integrantes de la Academia de Recursos Humanos de la Facultad de
Contaduría y Administración de la UNAM. Laconformación de esta Guía de
Estudios fue realizada tomando los temas de los apuntes correspondientes a las
asignaturas de Recursos Humanos I, II y III del Plan de Estudios 2005 para la
Licenciatura en Administración.

Introducción
El tema central de este material lo constituyen las personas que laboran en las
organizaciones, denominadas Recursos Humanos por la Teoría de los
Recursos y Capacidadesde la Empresa; ésta define a la empresa como una
colección única de recursos (humanos, financieros, tecnológicos) y capacidades
(conocimiento organizacional), donde la capacidad de la empresa para generar
utilidades económicas depende de la posesión de recursos y capacidades
diferentes a los del resto de las empresas.

Como todos sabemos, las personas (recursos humanos) poseemos objetivosen la
vida, la mayoría de ellos los podremos alcanzar en el espacio de las empresas a la
vez que también contribuiremos a lograr los objetivos que éstas se hayan
propuesto. Pero para conseguir este propósito de una forma planeada y
organizada tendremos que recurrir al estudio de la administración de recursos
humanos, temática que elucidaremos en estos apuntes.

2

La administración deRecursos Humanos es un área de especial importancia en
las organizaciones, ya que contribuye al logro de los objetivos de éstas y de las
personas que la conforman.

Sin duda, un elemento sobresaliente que nos conduce a una mejor comprensión
del estudio de la función de administración de recursos humanos lo representa la
aclaración conceptual de distintos términos que son empleados en estaimportante disciplina, entre ellos: administración de personal, administración
de recursos humanos, relaciones laborales, relaciones humanas, capital
humano, administración estratégica de recursos humanos. La relevancia de
este aspecto radica en que frecuentemente se emplean de manera indistinta
algunos de estos vocablos con lo cual se logra restarle objetividad a este campo
de estudio. Porejemplo: los términos administración de personal y
administración de recursos humanos se diferencian entre otras razones por el
contexto histórico-económico en el que se han desarrollado como lo puntualizan
Miguel Ángel Sastre y Eva María Aguilar:
Desde la revolución industrial hasta mediados del siglo XX, la organización
científica del trabajo dio origen a lo que podríamos considerar la primera...