Lluvia de ideas o brainstorming



























Esquema
Introducción
1. ¿A que llamamos lluvia de ideas?
2. ¿Cómo generar una lluvia de ideas?
3. Composición del grupo:
4. Características de una lluvia de ideas:
5. Planificación de una sesión de lluvia de ideas:
6. Pasos para realizar una sesión de lluvia de ideas:
7. Aplicación de una lluvia de ideas:
8. Reglas de una lluvia deideas:
9. Ventajas y desventajas de una lluvia de ideas:
10. Importancia de una lluvia de ideas:
Conclusión















1. ¿A que llamamos lluvia de ideas?

La lluvia de ideas también conocida como tormenta de ideas o brainstorming (en ingles), es una técnica de trabajo grupal que consiste en reunir a un grupo de personas con el fin de que generen de maneraespontánea la mayor cantidad de ideas posible, y así poder, de entre todas éstas, elegir una o varias que permitan tomar una decisión o resolver un problema. En una lluvia de ideas se debe buscar generar la mayor cantidad de ideas posibles, dando prioridad a la cantidad antes que a la calidad
Esta herramienta fue ideada en el año 1938 por Alex Osborn, cuando su búsqueda de ideas creativas resultóen un proceso interactivo de grupo no estructurado que generaba más y mejores ideas que las que los individuos podían producir trabajando de forma independiente; dando oportunidad de hacer sugerencias sobre un determinado asunto y aprovechando la capacidad creativa de los participantes.
2. ¿Cómo generar una lluvia de ideas?
La lluvia de ideas es una herramienta que se utilizaprincipalmente para generar varias alternativas  a un problema. La lluvia de ideas es una herramienta muy sencilla de utilizar por grupos de trabajo y, que además puede ser aplicada para solucionar problemas dentro de las pequeñas y medianas empresas.
Para comenzar a usar la herramienta tenemos que considerar que durante la sesión se debe de mantener una “mente abierta”, esto es no criticar ninguna delas ideas que sea expresada. Otro aspecto a considerar es que se recomienda al menos dos personas, y máximo un grupo de entre cinco a doce personas. Las ideas presentadas por otros, pueden servir de guía o base para la generación de nuevas ideas.
“Siempre recordando el objetivo principal que es generar la mayor cantidad de alternativas posibles.”
3. Composición del grupo:

El Director:Es la figura principal y el encargado de dirigir la sesión. Debe ser un experto en pensamiento creador. Su función es formular claramente el problema y que todos se familiaricen con él. Cuando lo haga, debe estimular ideas, hacer que se rompa el hielo en el grupo. Es el encargado de que se cumplan las normas, no permitiendo las críticas. Debe permanecer callado e intervenir cuando se corte laafluencia de ideas, por lo que le será útil llevar ya un listado de ideas. Es la persona que da por finalizada la sesión. Posteriormente, clasificará las ideas de la lista que le proporciona el secretario. 
El secretario: Registra por escrito las ideas según van surgiendo. Las numera, las reproduce fielmente, las redactará y se asegurará de que todos están de acuerdo con lo escrito. Por últimorealizará una lista de ideas.   
Los participantes: Pueden ser habituales o invitados. Su función es producir ideas. Conviene que entre ellos no halla diferencias jerárquicas.

4. Características de una lluvia de ideas:

Las características de una lluvia de ideas son:

Debe de haber un facilitador que pueda transmitir una buena vibra para tener el mejor ambiente posible, que tenga perfil delíder, flexible y tolerante.
Lo más recomendable es que sea un grupo de máximo 12 personas ya que de ser más se perderían participaciones.
Cada integrante tiene derecho a aportar una sola idea.
Las ideas no deben ser repetidas.
Nadie puede criticar las ideas de los demás.
El ejercicio terminara cuando ya no haya mas ideas.
El tiempo destinado es de aproximadamente 60–90 minutos en estos...