lluvia de ideas

TORMENTA DE IDEAS
1.- INTRODUCCIÓN
Este documento sirve de guía para la realización de una Tormenta de Ideas,
también llamado "Brainstorming” o “Lluvia de ideas”, la herramienta por medio
de la cual se puede potenciar la participación y la creatividad de un grupo de
personas, enfocándolas hacia un objetivo común.

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Resume los pasos y recomendaciones que permiten asegurarseque la distorsión
de estos dos factores, creatividad y participación, sea mínima durante la sesión,
y que los procesos de innovación, asociación y ampliación de ideas se desarrollen
correctamente.

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2.- OBJETIVO Y ALCANCE

Definir las reglas básicas a seguir para la realización y la correcta interpretación
de la Tormenta de Ideas, resaltando las situaciones en que puede odebe ser
utilizada.

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Su utilización será beneficiosa para el desarrollo de los proyectos abordados por
Grupos y Equipos de Mejora, así como por todos aquellos individuos u organismos
implicados en la mejora de la calidad.
Además se recomienda su uso como herramienta de trabajo dentro de las
actividades habituales de gestión.

3.- RESPONSABILIDADES
a) Grupo de trabajo opersona responsable del estudio:
- Elegir un coordinador para la sesión.
- Seguir las reglas, tanto conceptuales como prácticas, que se señalan en el
procedimiento para su correcta realización e interpretación.

b) Coordinador:
- Preparar la logística necesaria para la Tormenta de Ideas.
- Introducir y concluir la sesión.
©Se puede hacer un uso no comercial de este material sinmodificaciones, siempre que se cite la fuente (www.fundibeq.org) y comunicando a FUNDIBEQ
(autorizacion@fundibeq.org) la persona u organización responsable de su difusión y el objetivo que se persigue (aplicar experiencias, estudio, investigación..)
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c) Dirección de Calidad:
- Asesorar en las bases para la utilización y realización de la Tormenta de Ideas.

4.- DEFINICIONES / CONCEPTOS
Definición
LaTormenta de Ideas es una técnica de grupo que permite la obtención de un
gran número de ideas sobre un determinado tema de estudio.

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Características principales

A continuación se comentan una serie de características que ayudan a
comprender la naturaleza de la herramienta:

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Participación
Favorecen la intervención múltiple de los participantes,enfocándola hacia un
tema específico, de forma estructurada y sistemática.

Creatividad
Las reglas a seguir para su realización favorecen la obtención de ideas
innovadoras. Estas son en general, variaciones, reordenaciones o asociaciones de
conceptos e ideas ya existentes.

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©Se puede hacer un uso no comercial de este material sin modificaciones, siempre que se cite la fuente(www.fundibeq.org) y comunicando a FUNDIBEQ
(autorizacion@fundibeq.org) la persona u organización responsable de su difusión y el objetivo que se persigue (aplicar experiencias, estudio, investigación..)
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5.- PROCESO
5.1.- DIAGRAMA DE FLUJO

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©Se puede hacer un uso no comercial de este material sin modificaciones, siempre que se cite la fuente(www.fundibeq.org) y comunicando a FUNDIBEQ
(autorizacion@fundibeq.org) la persona u organización responsable de su difusión y el objetivo que se persigue (aplicar experiencias, estudio, investigación..)
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5.2.- REALIZACIÓN
5.2.1.- Planificación de la sesión
Paso 1: Elegir un coordinador
El grupo de trabajo o el responsable del estudio designará a una persona para
dirigir y coordinar lasesión de Tormenta de Ideas.

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Paso 2: Definición del enunciado del tema de la Tormenta de Ideas

El enunciado del tema a tratar se definirá con anterioridad a la realización de la
sesión de trabajo. Esto permite la preparación de la misma por los componentes
del grupo.

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El enunciado debería ser:

Específico
Para que no sea interpretado de forma...