lluvia de ideas








Introducción

El propósito de este trabajo es poder brindar información todo sobre lluvia de ideas.
La técnica de Brainstorming o tormenta de ideas se utiliza en reuniones comunitarias, ejecutiva, entre otras reuniones y esto le ayudara a la toma de decisiones para que ello se lleve a cabo se debe respeta el formato y las reglas que se verá más adelanteHISTORIA
Esta herramienta fue creada en el año 1941, por Alex F. Osborne, cuando su búsqueda de ideas creativas resultó en un proceso interactivo de grupo no estructurado que generaba más y mejores ideas que las que los individuos podían producir trabajando de forma independiente; dando oportunidad de sugerir sobre un determinado asunto y aprovechando la capacidad creativa de los participantes.CONCEPTO
La Tormenta de ideas es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema determinado.
Aspectos importantes de la lluvia de ideas:
Se utiliza para crear un gran número de ideas
Se utiliza en varios pasos del proceso de resolución de ideas
Es una herramienta simple pero muy efectiva
Es un mecanismo para promover la participaciónTIPOS DE LLUVIA DE IDEAS

Por libre rotación
Método eficaz si todos responden libremente
Funciona mejor en un buen ambiente de trabajo
Normalmente utilizan este método los que mejor se conocen

Por turno
Cada miembro responde cuando le toca
Un formato más estructurado

Por papel
Equipos nuevos
Usada por personas conservadas o una de ellas es la que denomina
Cada integrante delequipo escribe sus ideas en notas
Se da la oportunidad de pensar sobre el tema fuera del equipo
Da la oportunidad de generar ideas anónimas





PARTICIPANTES:

LÍDER:

Define e insiste en dejar claro el propósito de la sesión de lluvia de ideas.


FACILITADOR:

Vigila que se cumplan las reglas para llevar a cabo la lluvia de ideas y es quien toma nota de todas las contribuciones.PARTICIPANTES:

Aportan todas las posibles sugerencias que se les ocurran.



CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES:


Conformado por un pequeño grupo (de 10 a 15 personas)

Se expresan ideas cortas

Propone la asociación de ideas

Ayuda a Innovar

Estimula la Creatividad

Incentiva las Propuestas colaborativas











LAS FASES QUE SIGUEN LA LLUVIA DE IDEAS SON LASSIGUIENTES:

DESCUBRIR HECHOS :

Al menos con un día de antelación, el director comunica por escrito a los miembros del grupo el tema a tratar.

El director explica los principios de la tormenta de ideas e insiste en la importancia de tenerlos en cuenta.
Precalentamiento. Se comienza la sesión con una ambientación de unos diez minutos, tratando un tema distinto del que se va a debatir, yque sea sencillo y no comprometido. Es una fase especialmente importante para los miembros sin experiencia.

Planeamiento del problema. Se determina el problema, delimitándolo. Precisándolo y clarificándolo.

PRODUCCIÓN DE IDEAS (FASE DE TORMENTA DE IDEAS PROPIAMENTE DICHA):

Se van aplicando alternativas; se busca producir una gran cantidad de ideas, generar el máximo número de estas, sinjuicios previos. Habrá que preguntarse siempre: ¿Qué más? Cantidad es calidad. No es conveniente limitar, ni criticar. Sin embargo, se modificaran las ideas de otros para producir nuevas.

Clausura de la reunión: al final de la reunión, el director da las gracias a los asistentes y les ruega que no abandonen el problema, ya que al día siguiente se les pedirá una lista de ideas que les puedan habersurgido.

DESCUBRIR SOLUCIONES:

Se elabora una lista definitiva de ideas para seleccionar aquellas que parecen más interesantes.

La selección se realiza desechando las ideas que no tienen valor y se estudia si son válidas aquellas que se consideran interesantes. Lo mejor es establecer una lista de conveniencia o no de cada idea

Se seleccionan las ideas mas útiles y si es necesario se...