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“EQUIPO JARLEM”


HECTOR DE JESUS BIBRIESCA PEREZ









Proyecto elaborado por:
HECTOR ALAN RODRIGUEZ SANCHEZ
JAMIELY ESTHER CARDONA ROBLES
JORGE RAUL GOMEZ VEGA
MARIA GUADALUPE MENDOZA ZEPEDA
MARIA LUISA MUÑIS RAMIREZ
JOSE RAMON GRAJEDA LARIOS
Índice
INTRODUCCION… ……………………………………………………...….pg.5
Unidad I.Generalidades…………………………………………………pg.6
1.1. Concepto de empresa………………………………………….pg.6
1.2. Definición………………………………………………………..pg.6
1.3. Empresa industrial, comercial, extractiva y de servicios…...pg.6
1.4. Pequeña, mediana y gran empresa…………………………..pg.7
1.5. Cómo se gesta una empresa…………………………...…….pg.8
1.6. Formas jurídicas de constitución de sociedades……………pg.9
1.7. Modelo de organización……………………………………….pg.101.8. Requisitos para legalizar una empresa…………………...…pg.10

Unidad II. Área funcional de mercadotecnia…………………………pg.11

2.1. Mercadotecnia……………………………………………………..pg.11
2.2. Investigación de mercado……………………………………..pg.11
2.3. Ventas…………………………………………………….……..pg.12
2.4. Formato de ventas……………………………………………..pg.13

Unidad III. Área funcional de producción…………………………..pg.14

3.1.Producción………………………………………………………pg.14
3.2. Definición e importancia……………………………………….pg.14
3.3. Localización de la planta………………………………………pg.14
3.4. Dinámica de la localización de la planta……….…………….pg.14
3.5. Determinación de la región……………………………………pg.15
3.6. Conjuntos, parques, ciudades industriales………………….pg.15
3.7. Lugar…………………………………………………………….pg.15
3.8. Tendencias actuales delocalización……………...…………pg.15
3.9. Tipos de edificios………………………………...…………….pg.15
3.10. Selección de las instalaciones de los edificios……………..pg.16
3.11. Servicios en los edificios de la fábrica…...………………….pg.16
3.12. Maquinaria y equipo………...…………………………………pg.17
3.13. Instalación y disposición de la planta…………………………pg.17
3.14. Producción………………………………………………………pg.17
3.15. Planeación de la producción, control demateriales………..pg.18
3.16. Control de producción………………………………………….pg.18
3.17. Mantenimiento……………..…………………………………...pg.19
3.18. Seguridad industrial……………………………………………pg.19
3.19. Control de desperdicios……………………………………….pg.19


Unidad IV. Área funcional de abastecimientos……………………pg.20
4.1. Abastecimientos………………………………………………….pg.20
4.2. La función de abastecimientos dentro de la empresa…….pg.204.3. Necesidades de abastecimientos…………………………...pg.20
4.4. Abastecimiento en la empresa industrial………...…………pg.21
4.5. Abastecimiento de la empresa comercial…….…………….pg.21
4.6. Compras……………………………………………………….pg.21
4.7. Compras locales………………………………………………pg.22
4.8. Compras nacionales………………………………………….pg.22
4.9. Compras extranjeras………………………….…………..….pg.22
4.10. Requisición decompra………………………………….……pg.23
4.11. Búsqueda y selección de proveedores…………………….pg.24
4.12. Orden de compra………………………….………………….pg.24
4.13. Seguimiento del pedido………………………………………pg.24
4.14. Ejemplo de la secuencia de un abastecimiento………...…pg.24
4.15. Control de inventarios………………………………………..pg.25
4.16. Ventajas del control de inventarios………………………….pg.25
4.17. Mecánica del control de inventarios………………………...pg.26
4.18. Punto de reorden……………………………………………..pg.26
4.19. Control y evaluación de la efectividad del departamento…pg.27
4.20. Relaciones externas e internas………………………………pg.27




Unidad V. Área funcional de recursos humanos………………….pg.27

5.1. Personal………………………………………………………..pg.27
5.2. La función del área personal dentro de la empresa……...pg.27
5.3. Previsión personal……………………………………………pg.28
5.4. Reclutamiento…………………………………………………pg.28
5.5.Selección………………………..…………………………….pg.29
5.6. Contraatacaron……………………………………………….pg.29
5.7. Introducción…………………………………………………...pg.30
5.8. Administración de sueldos y salarios, análisis de puestos, calificación de méritos………………………………………..pg.30
5.9. Administración de recursos humanos, control, relaciones internas y relaciones...